경영분석 보고서[현대자동차]

경영혁신에 발맞추어 세계 TOP 5 진입을 눈앞에 바라보고 있다. 전 세계의 내노라하는 기업들과 경쟁하여 현대가 지금의 위치까지 올 수 있었던 것은 현대자동차가 보유하고 있는 자원에서 경쟁우위를 기반에 둔 핵심역량이 있었기 때문이다. 위와 같이 전 세계의 글로벌 환경에 발맞추어 다국적 기업의 중요성을 간과하지 않을 수 없고, 또한 국내에서 유일하게 자동차 산업의 중심에 서있는 현대 자동차가 한국을 대표하는 다국적 기업으로서 분석과

경영 효율성에 큰 영향을 미치고, 국제계약 체결할 때 각국의 상관습 역시 문화의 영향을 많이 받는다. 그렇기 때문에 기업들은 다른 나라로 진출 할 때 이러한 문화의 특징들을 잘 고려해서 경영활동을 펼쳐야할 것이고 지금부터 현대자동차라는 기업을 통하여 문화차이를 성공적으로 극복한 사례와 현지화 사례를 알아보려 한다.본론현대자동차 소개현대 자동차는 1964년 현대 중공업과 현대 건설의 창립을 바탕으로 고 정주영 회장이 1967년 창립했

분석B. 사회 문화적 환경 분석C. 정치적 환경 분석다. 현대차의 미국시장 진입전략 및 현지화 마케팅 전략1) 초기진출전략A. 시장상황B. 진출과정C. SWOT 분석D. 4P 전략E. 결과2) 중기진출전략(2002~2007)A. 시장상황B. 진출과정C. 경쟁사 분석D. SWOT분석E. STP 분석F. 4P 전략G. 결과3)현재진출전략 (제네시스)A. 시장상황B. SWOT 분석C. 4P 전략D. 결과3. 결론가. 미국에서의 입지를 굳히기 위한 현대자동차의 과제1)하이브리드 - 신차종개발2)윤리경영3)

분석해 봄으로써 향후 기업경영자의 입장에서 새로운 통찰력을 얻고자 한다. 우리는 발표에서 CEPA 협정, 인도의 노사문제 등을 중점으로 다루었으나 시장 환경 고려 및 타국과의 비교, 진출배경, 인도에서의 진출 현황, 문제점 등을 보안하여 최종보고서에 반영 해보려한다. 2.본론급속하게 변화하는 지금, 지속적인 개선, 대량생산, 경직된 조직, 국내생산 등의 경영 패러다임만으로는 더 이상 글로벌 시대에 살아남지 못한다. 따라서 현대자동차는 고

현대차는 차량 구입자가 실직해 할부금을 더 이상 낼 수 없는 형편이 됐을 때 차를 되사주는 프로그램을 실시해 현재 높은 판매량을 보이고 있으며, 미국의 대표기업인 GM과 포드 또한 현대자동차의 마케팅을 따라 하기 시작했다고 한다. 본 보고서에서는 값싼 인식을 급복하고 북미에서 품질로도 인정을 받으며, 글로벌 불황기 속에서 새로운 자동차업계의 강자로 떠오르고 있는 현대자동차의 마케팅현황 및 전략을 분석해 보고 우리에게 주는 시사점