[인적자원관리] 평생교육기관의 인사관리

교육기관 경영의 필요성2. 평생교육기관 경영의 개념1) 평생교육과 경영의 개념2) 평생교육과 경영의 통합3. 평생교육기관의 경영전략Ⅱ. 평생교육기관 경영의 구성 요소1. 평생교육기관의 경영활동 과제1) 평생교육 프로그램 관리(1) 핵심성과 품질에 의한 관리(2) 시장성장률과 시장점유율에 의한 관리(3) 지명도와 선호도에 의한 관리(4) 경쟁적 포지셔닝에 의한 관리2) 평생교육기관 인사관리(1) 평생교육 일반 실무자 관리(2) 외부 인적자원의

제8장 평생교육 기관의 인사관리 Part 1. 평생교육기관 인사관리의 기본 성격평생교육기관 인사관리의 의미인사관리의 목적과 실행 - 경영활동의 한 영역으로서 조직의 목표달성을 위한 인적 자원의 확보 ․ 개발 ․ 유지를 위해 기획 ․ 조직 ․ 지휘 ․ 조정 ․ 통제하는 활동 Part 1. 평생교육기관 인사관리의 기본 성격1. 평생교육기관 인사관리의 의미(1) 일반적인 의미의 인사관리 Part 1. 평생교육기관 인사관리의 기본 성격(2)인사관리

평생교육기관의 인적자원 및 개발목 차평생교육기관의 인적자원관리평생교육기관의 인적자원개발인적자원관리의 개념인사활동좁은 의미넓은 의미인적 자원 관리 활동사람과 관련된 모든 활동*좁은 의미의 인사활동은 인재의 채용과 교육훈련, 배치 등에 관련된 활동을 말한다-인력을 채용해서 유지하고 개발하며 활용하는 기능적 의미넓은 의미의 인사활동은 조직에 있어서 사람과 관련된 모든 활동을 의미 한다.-좁은 의미의 인사활동+

관리의 삼성이라는 표현을 사용하는데, 여기서 관리의 대상은 사람이다. 코트니의 인사배치 개념도 이와 다르지 않다. 여기서 인사란, 경영활동의 한 영역으로서 조직의 목표달성을 위한 인적 자원의 확보개발보상유지를 위해 기획조직지휘조정통제하는 활동이다. 결국, 평생교육기관에서 인사관리는 조직의 목적을 효과적, 효율적으로 달성할 수 있도록 인력을 적절히 활용하고, 조직의 구성원들이 보람과 만족을 느끼고, 유대감을 형성하

인사 데이터베이스․ 직무명세서․ 인사활동보고서․ 인사기록․ 교육훈련보고서․ 노동조합 관리보고서․ 급여 및 기타 수당자료그리고 인사정보시스템은 리더쉽 유형, 조직구조변수, 인적예측자료, 직무자료 등과 같은 조직 내적인 자료와 정부규제, 경제적 요인, 경쟁기업의 임금과 같은 조직 외적인 자료를 컴퓨터에 입력하여 임금구조분석, 직무분석, 직무태도분석, 성과분석 등을 함으로써 인력관리자에게 효율적인 인적자원 관리를 행할