(한국기업의 소유경영문화) 기업의 소유와 경영, 재벌기업의 소유구조
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(한국기업의 소유경영문화) 기업의 소유와 경영, 재벌기업의 소유구조
목차
* 한국기업의 소유경영문화
Ⅰ. 기업의 소유와 경영
1. 기업의 대형화와 전문경영
2. 기업의 사회적 책임
Ⅱ. 재벌기업의 소유구조
1. 소유가족의 소유지배
2. 재벌기업의 소유유형
3. 소유가족의 경영지배
4. 재벌그룹의 장점
- 본문내용
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한국기업의 소유경영문화
기업의 소유자는 기업의 경영에 관여할 법적 권한이 있는 만큼, 기업문화
에 직접적인 영향을 줄 수 있다. 우리나라에서 대부분의 기업은 전통적으로 소
유와 경영이 분리된 전문경영체계(Professionalization of management)를 실현시
키지 못하고 소유자가 경영에 직접 참여하는 소유경영체계(owner-manager Sys-
tem)를 유지해 왔다. 이러한 소유경영문화는 기업의 권력과 지배구조는 물론
전반적인 경영조직체계에 많은 영향을 주고, 나아가서는 구성원들의 직무만족
과 욕구동기 에까지도 영향을 미친다.
1. 기업의 소유와 경영
기업의 소유와 경영의 문제는 기업이 성장하면서 경제적 역할이 커지고 사
회 전반에 미치는 영향이 커짐에 따라 서구 여러 나라에서 오랫동안 논의의 대
상이 되어 왔다. 우리나라에서도 경제성장이 계속되고 사회문화수준이 고도화
됨 에 따라서 기업 의 소유와 경영의 문제는 점점 중요한 이슈로 제기 되고 있다.
(1) 기업의 대형화와 전문경영
재산의 소유권이 존중되고 있는 자본주의 사회에서는 제산의 소유자가 자
기의 계산을 지배하고 관리 ․ 운영하는 것이 당연한 원칙으로 인정되고 있다.
...이하 생략(미리보기 참조)
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