[인적자원관리] 여성 인력
- 등록일 / 수정일
- 페이지 / 형식
- 자료평가
- 구매가격
- 2008.11.25 / 2019.12.24
- 15페이지 / hwp (아래아한글2002)
- 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
- 1,400원
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
추천 연관자료
- 목차
-
Ⅰ. 인구 구조 분석
Ⅱ. 인적 자원 관리에 미치는 영향
1. 작업 시스템
2. 근무환경 시스템
3. 보상 시스템
4. 인력흐름 시스템
5. 개발 시스템
6. 성과관리 시스템
Ⅲ. 인구 고령화 및 기업에 미치는 영향
Ⅳ. 고령 인력 활용을 위한 프로세스 구축
1. 기업 경영 인식 전환
2. 제도적 환경 마련
3. 고령 인력에 대한 업종확대 정책
4. 구직활동 지원시스템 마련
Ⅴ. 고령 인력의 활용 방안
1. 고령 인력 채용
2. 직무재배치
3. 평생학습시스템 구축
4. 임금 피크 제 실시
5. 재고용제도 시행
Ⅵ. 여성 인력의 현황
Ⅶ. 여성 인력의 활용 방안
1. 도전적인 업무부여
2. 관계 관리 스킬의 개발
3. 직장과 가장 일의 양립을 지원
Ⅷ. 결론
- 본문내용
-
1. 인구 구조 분석
우리나라의 연평균 인구증가율은 1950~1955년은 약 1.02%였으며, 1955~1960년은 전쟁 후 ‘베이비 붐’ 현상으로 약 2.88%를 나타냈다. 그러나 1962년부터 실시된 가족계획사업 등으로 인구증가율이 둔화하기 시작하였으며, 1980년에 들어서면서부터 현저한 결과를 나타내어 1990~1995년은 약 0.95%로 감소될 전망이며, 2015~2020년은 약 0.07%의 낮은 수준을 나타낼 전망이다.
2005년 인구센서스 추계에 따르면 우리나라 연령·계층별 인구 구성비에서 출산율 감소로 인해 유년인구(0-14세)는 지속적인 감소 추세를 보이고 있으며, 생산 가능 인구(15-64세)도 2005년 71.8%에서 2015년 73.2%로 약간 상승하지만 이후 점차 낮아져 2030년에는 64.7%수준으로 떨어질 것으로 예상된다. 한편 출생아수가 지속적으로 감소하고 평균수명이 연장됨에 따라 65세 이상 노령인구는 2005년 총인구 중 9.1%에서 2015년에는 12.9%, 2030년에는 24.1%로 증가할 전망이다.
55세를 기준으로 고령 인구의 성비를 보면 평균 수명의 차이 등으로 여성의 비율이 남성보다 훨씬 많음을 볼 수 있으며, 인구가 첨차 증가 추세를 보이지만 내면을 보면 출산율의 감소를 봐도 알 수 있듯이 신생아 유입에 의한 것이 아니라는 것을 알 수 있다. 이것은 고령 인구의 지속적인 증가세가 말해 주듯이 의학 기술의 발달 및 평균 수명의 증가에 따른 것이라고 볼 수 있다. 그런데 이러한 인구의 증가 추세도 2018년을 기준으로 인구 감소 추세로 돌아설 전망이다.
자료평가
-
아직 평가한 내용이 없습니다.
오늘 본 자료
더보기
최근 판매 자료
- 꿈의 해석
- 지적장애청소년의 건강증진을 위한 체육활동 프로그램 계획안
- 국가공무원과 지방공무원의 제도상 공통점 및 차이점에 대해 설명하시오
- [학교사회복지] 중학생을 위한 성교육 프로그램 계획서
- [학교사회복지론] 대인관계 향상 프로그램 계획서
- 청소년 발달이론을 요약하여 서술하시고 청소년복지의 관점에서 본인이 생각하는 현대 청소년기의 특징을 설명하세요
- 1) 효과성(efectiveness), 효율성 (efficiengy), 형평성 (equity), 지속가능성 (sustainability)
- (A+ 레포트,시험대비) [영화와 사회복지] 사회복지의 윤리적 딜레마- 사이더 하우스
- 사실의 착오에서 부합이론에 대해 고찰
- 우리나라의 사회복지관련 법률 중 법의 명칭이 변경된 법의 변경 배경에 대하여 2개 이상을 제시하고 논하시오.
저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.