[조직행동론]심리적 감옥으로서의 조직에 관하여

1. 들어가며 - 여러 조직에서의 심리적 억압1)기계로서의 조직2)유기체로서의 조직3)두뇌로서의 조직 2. 이론분석심리적 억압체로서의 조직 3. 사례분석1) 군대 조직에서의 심리적 억압2) 회사 조직에서의 심리적 억압3) 교회 조직에서의 심리적 억압4) 동아리에서의 심리적 억압 4. 나가며 이론 분석군대 조직회사 조직교회 조직동아리토 론심리적 감옥으로서의 조직심리적 감옥으로서의 조직심리적 감옥으로서의 조직목 차기계로서

조직행동론 강의에서 개인의 가치관 등이 조직에 어떠한 영향을 미치는가에 관하여 배우고 있는데 그것이 실제로 일어난 일, 그것도 우리나라에서 수십 년에 걸쳐서 한 개인의 사상 등이 관철되었다는 것을 보면 신기할 따름이다. 비록 거기서는 어렸을 적 환경이 개인의 행동 등에 미치는 영향을 설명해 주지는 않지만. 이 책의 저자인 전인권 씨는 박정희의 생애가 ‘심리적 고아’라는 것에 주목하며 글을 서술하고 있다. 이 또한 가정의 환경, 예를

조직이나 개인의 문제점에 대해서 관계자들의 관심을 갖게 하는 계 기가 되어 변화를 초래하게 할 수 있다. 2. 갈등이 합리적으로 해결되면 쇄신이나 변동 및 발전과 재통합의 계기가 될 수 있다. 3. 갈등은 조직이나 개인에게 창의성, 진취성, 적응성, 융통성을 향상시킬 수 있다. 4. 갈등은 침체된 조직을 거기에서 벗어나 더욱 생동하게 하는 계기가 될 수 있다. 5. 갈등은 구성원들의 다양한 심리적 요구를 충족시키는 계기가 될 수 있다. 6. 갈등은 조

조직론과 조직행동론 분야에서 오랫동안 전개되어온 조직학습 연구에 기초를 둔 학습조직 개념은 서구 산업계에서는 90년대 초반부터 이미 유행을 타고 있고, 현재 이에 대한 서적과 연구 논문들이 경쟁적으로 출판되고 있다.Donald Michael은 그의 저서 에서 `우리 시대의 가장 어려운 문제 중의 하나는 사람들이 너무 많은 정보를 가지고 있다는 것과 체계적으로 생갈을 할 수 있는

심리적 회계모형(Mental Accounting Model)에서는 시간의 가치란, 금전의 경우와는 다르게, 상황에 따라 변동적이 며 몇 차례의 시간손실이 일어나는 경우에는 이들 손실들을 통합한다고 주장하고 있다. 시간은 돈이다라는 속담은 시간이 희소한 자원이라는 것을 우리들에게 암시하고 있다. 유형재이던 혹은 무형재인 서비스이던 어떤 유형의 제품을 구매하는 소비자들이라도 한정 된 시간의 제약 속에서 여러 가지 구매의사결정을 해야 한다. 시간에 관한