케이블TV와 MPP 레포트

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2006.12.28 / 2019.12.24
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목차: P r e f a c e 머리말
󰌛󰌜❚ 케이블TV, 11년의 발자취
󰌛󰌜❚ 케이블TV, 눈부신 성과
󰌛󰌜❚ PP 시장의 변화

A n a l y s I s MPP분석

󰌛󰌜❚ 기업 특성 비교
󰌛󰌜❚ 기업 전략 비교

본문내용: P r e f a c e 머리말

10여 년 전 ‘세상을 바라보는 창’으로서의 TV를 기억 하자. 그때의 TV는 영상매체의 범주 안에서 유일한 정보원의 구실을 하던 '지상파 텔레비전'이다. 따라서 우리는 지상파TV에 거의 절대적인 충성심을 보였다. 하지만 현재, 상황은 ‘분명’ 달라졌다. 정보․오락의 제공에 있어 핵심적인 역할을 담당 했던 과거의 지상파 TV의 권위를 탐내는 ‘그 녀석’이 등장했기 때문이다. 바로 케이블 TV다.

2006년, 11월. 1995년 3월에 본방송을 시작한 케이블 TV는 금년 11월로 정확히 11년하고도 8개월이 지났다. 케이블TV는 많은 굴곡을 겪으면서 잘못된 방송정책의 전형이라는 비판을 받기도 하였지만, 출범한지 11년이 지난 현재 1,400만 이상의 가입자[한국일보 2006-10-31]를 확충하면서 국내 방송계에서 굳건히 자리를 잡았다.
케이블 TV의 11년의 발자취를 되짚으며 케이블 TV의 산업적 평가와 더불어 국내 MPP 현황을 살펴보는 것은 ‘MPP’야말로 앞으로의 방송 시장을 점쳐볼 수 있는 바로미터의 한 부분이 되기에 충분한 ‘심상치 않은 그 녀석’이라는 판단에서이다.
한국에서 케이블TV를 시작함에 있어서 구조적인 측면에서 외국과 대비되는 두 가지 특징이 있다.하나는 기존의 중계유선방송을 발전시키는 형태로 사업자가 허가되지 않고, 오히려 종합유선방송국(SO)의 선정에서 중계유선방송국을 완전히 배제시켰다. 또 다른 하나는 SO와 전송망사업자(NO)를 분리하였다는 점이다.

참고문헌: 참고문헌 : 손창용∙여현철 “한국 케이블TV 산업론(2003)”
권호영 “PP의 경영전략(2003)”
권호영 “PP의 경영전략Ⅱ(2004)”
권호영 “미디어 산업의 성장과 변화(2005)”
임정수 “영상미디어 산업의 이해(2006)”

․ 프로그램 공급사업자의 기업결합이 성과에 미치는 영향에 관한 연구 : 한국케이블TV산업 을 대상으로 / 공수진, 2006
․ 케이블TV 산업에서 채널사용사업자(Program Provider)들의 시장집중도와 시장성과에 관 한 연구 / 이효진,2005
․ 케이블TV 10년의 산업적, 정책적 평가 / 권호영,오정호,1005
․ 한국 케이블TV방송협회(www.kcta.or.kr)
․ 매경 economy (별도첨부)

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