[인사행정] 공무원노조에 대하여..

공무원의 근무환경이나 복리후생의 개선을 위하여 공식적으로 결성되어진 공무원단체가 존재하는가에 대하여 의문을 재기해 보면서 넓은 의미에서 보면 공무원들이 근무환경의 유지․개선과 인사상의 불이익을 개선해야 한다는 차원의 공식 비공식 조직을 생각할 수 있고 공무원 직장협의회가 공무원 노동조합의 결성을 위하여 조직하고자 하는 단체를 의미한다고 할 수 있다. 따라서 공무원노동조합이 공무원의 복지증진과 사기제고 및 행정발전에

공무원 보수규정 13조) 공무원의 호봉 간 승급에 필요한 기간은 1년으로 한다.16조) 13조에도 불구하고 다음에 해당하는 자에 대하여1호봉을 특별승급시킬 수 있다. ① 업무실적이 탁월하여 행정발전에 크게 기여한 사람 ② 관련 법령의 규정에 따라 제안의 채택시행에 따른 인사상 특전으로서 특별승급이 확정된 사람**현 공무원 보수 제도의 문제점*1. 낮은 보수 수준-> 근무 의욕과 사기 저하, 유능한 인재 확보에 장애가 됨2. 정치적인 보수 결

인사와 급여 관행이다. 물론 근무평가제도를 도입하려는 여러 시도가 있었지만 교원의 일은 여러 면에서 공동적이고 집단적인 성격이 강하기 때문에 평균적 인사 및 급여체계가 보다 적합하다는 교원노조의 파업을 포함한 투쟁으로 철회되었다. (2)임용 제도교원의 채용 방식은 공립학교와 사립학교간에 상당히 다르며 사립학교는 교육방침이나 교육이념에 근거해서 각 학교가 독자적으로 교원을 채용한다. 일본의 국립 학교의 교원은 국가 공무원,

제1절 인사행정의 기초1. 엽관제 : 공무원의 임면을 당파적 충성이나 정신에의해 결정하는 정치적 관행제 1 절. 인사행정의 기초제 1 절. 인사행정의 기초* 엽관제의 장점과 단점장점단점관직의 특권화 방지공무원 충성심 확보정당의 이념실현 가능행정 능률의 저하예산의 낭비정당을 위한 관료화제 1 절. 인사행정의 기초2. 실적주의: 인사행정의 기준을 개인의 능력, 자격, 성정에 두는 제도제 1 절. 인사행정의 기초* 실적주의의 장점과

노조에 대하여Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 공무원단체란 무엇인가2. 노동조합측의 입장3. 정부의 입장4. 제 3자적 입장에서의 찬반론5. 외국의 사례Ⅲ. 결론※참고문헌Ⅰ.서론공무원단체는 넓은 의미에서 보면 공무원들의 노무조건의 유지개선을 위하여 조직하는 모든 단체를 의미하지만, 좁은 의미에서는 공무원노동조합을 지칭한다. 이러한 공무원노동조합은 공무원의 복지증진과 사기제고 및 행정발전에 기여할 수 있는 제도적 장치로서 현대인사행