카리스마적 리더십은 어떤 상황에서 팀이나 조직에 이익이 될 가능성이 높은가 또한 카리스마적 리더십은 조직에 어떤 문제를 일으킬 수 있는가
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1. 서론
기업이 성공을 하기 위해서는 각각 속해 있는 구성원을 하나의 목표를 향해 나아갈 수 있도록 이끄는 리더가 필요하다. 리더의 역량에 따라서 그 기업의 성과가 달라진다고 표현할 수 있을 정도로 리더가 가지고 있는 힘은 중요하며, 아무리 성공 반열에 올라온 기업이라 할지라도 리더의 잘못된 생각에 의해 무너지는 기업의 사례가 적지 않을 정도인 만큼 리더로써 구성원들을 이끌 수 있는 인재양성 또한 기업이 풀어야 할 숙제중 하나이다. 사람들은 어려운 상황에 처하게 될수록 카리스마가 있는 리더를 선호하게 되고 이를 통해 위기를 해결하려고 한다. 청년들의 실업 및 세대 간의 갈등과 점점 더 심화되고 있는 빈부격차 등으로 인해서 사람들은 각종 분야에서 뛰어난 리더를 갈망하고 자신들을 이끌어주기를 희망한다. 카리스마 리더십은 정확하게 어떠한 것을 의미하고 있는지와 이외에도 여러 형태의 리더십이 나타나고 있으며 각각의 기업마다 선호하는 리더십의 유형이 다른 만큼 이러한 인재를 어떻게 활용하느냐도 기업이 가져야할 필수 요소 중 하나이다. 카리스마 리더십에 열광하는 사람들이 늘어나고 있는 현실에서 이러한 리더십이 장점만 있다고는 보기 어려운 만큼 본문에서는 카리스마적 리더십이 가져다주는 이익과 문제에 대해 알아보도록 하겠다.
- 참고문헌
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카리스마리더십, 홍영기 저, 교회성장연구소, 2001
리더십 카리스마, 버드 해니, 짐 서바스쿠 외 1명 저, 이용광 외 1명 역, 시그마북스, 2012
성공리더의 리더십 카리스마, 오렌 유리스 저, 송린 역, 종합출판사, 2005
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