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직원의 행복감 경영성과 영향 조직 문화 일터의 조건 업무에 자부심 신바람 일터
경영에서도 인재를 사로잡는 신바람 일터의 가장 중요한 요소로 꼽힌다. 직장 상사가 부하 직원에게 믿음을 주지 못하고 부하 직원이 직장 상사를 믿을 수 없다면 회사 생활이 즐거울 리 만무하고, 이런 상황이 지속된다면 인재들은 이직을 심각하게 고민하기 때문이다. 컨설팅 회사인 Talent Keepers에서
12페이지 | 1,000원 | 2021.02.26
CEO 에게 가장 필요한 덕목 중 하나로 ‘유비 정신’을 꼽는다. 본인의 능력보다는 주변 사람들의 능력을 최대화 하는 데 능숙했던 유비처럼 좋은 사람을 곁에 두는게 가장 중요하다는 지론이다. Ⅲ. 이해진 CSO 최고경영자로서의 한계점지금까지 언급한 바와 같이 이해진 CSO는 최고 경영자로서의 경영
14페이지 | 1,800원 | 2008.07.28
[관광 경영론] Southwest Airlines와 CEO Herbert(Herb) D. Kelleher의 리더십
CEO였다. 사람을 진심으로 대하는 그의 마음이 지금의 따뜻한 평가를 가져온 것이다. 참고자료http://www.southwest.com (Southwest Airlines 홈페이지)정규엽, HotelHospitality Marketing, 연경문화사 M.E. Porter, How competitive forces shape strategy, HBR허의영, 항공경영학S. Shaw, Airline Marketing and Management, Ashgate Publishing.http://blo
37페이지 | 2,800원 | 2008.05.16
,알지??싱크로율100%!작은 회사의 정신을큰 조직으로 ㅡ신바람, 활력, 투명성!관료주의GoodbyeGET BETTER ORGET BEATEN잭 웰치 최후의 리더십웰치 성공의 핵심 전략구조조정계층 없애기무경계의 배우는 문화워크아웃세계화6-시그마 품질 운동e-비즈니스GET BETTER ORGET BEATEN잭 웰치 최후의 리더십
36페이지 | 2,600원 | 2007.12.20
[경영학]CEO 리더십과 웅진식품 마케팅 성공요인 분석(A+리포트)
CEO 리더십 안녕하십니까. 저는 웅진식품 경영기획팀 황형준입니다.저는 오늘 외국제품 일색이던 한국 음료 시장에서 단기간에 major 기업으로 성장한 웅진식품의 간단한 소개와성장사례, 성장을 가능케 했던 동인 그리고 이제 제 2의 도약을 위한 저희의 준비인 PI (Process innovation) 프로젝트와 SAP ERP Sol
30페이지 | 1,200원 | 2007.04.12
삼성의 CEO들은 무엇이 다른가? / 이채윤 지음 / 열매출판사제1장 전략 경영1. 질 (質) 2. 혁신 3. 초일류 4. 고객만족 5. 브랜드제2장 인재 경영1. 리더십 2. 천재 3. 기술 4. 예술 5. 가치제3장 시스템 경영1. 네트워크 2. 조직 3. 엔지니어링 4. 자율 5. 위기제4장 미래 경영1. 글로벌 2. 노
20페이지 | 500원 | 2007.03.24
[경영, 마케팅] 벤처기업 팬택 박병엽 CEO의 성공 비결
경영자들의 출신대학이 문제였다. 경영학과가 많다보니 석사, 박사까지의 경영공부를 하는 등 명문대 출신을 거치고, 유학까지 갔다 와야 높은 자리에 오른다. 호서대학교를 가게 된 이유는 별다른 것 이 아니라 점수였다고 한다. 그리고 1.2학년 때에는 4학기 내내 학사경고를 받고 3,4학년 때 계절 학
15페이지 | 3,000원 | 2007.02.21
[경영사례] 웅진식품의 신상품 기획전략과 CEO의 역할
CEO상지금까지 웅진식품의 발전 모습을 살펴보았다. 웅진식품의 발전은 조운호 사장의 경영능력과 무관하지 않았다. 조운호 사장은 도산 직전의 회사를 21세기 세계 시장에서 한국을 대표하는 음료 제조 기업으로 성장시켰다. 조사장이 보여준 여러 가지 행동과 의사결정의 과정에는 경영자가 갖추어
27페이지 | 2,000원 | 2005.05.19
신바람나게 하는 것이다.-협조는 내가 먼저, 성과는 그에게 먼저 주자.■구본무란 어떤 CEO인가?☞IMF시대의 LGLG하면 가장 인간적인 기업이라는 긍정적인 평가와 함께 돌다리도 두드려보고 건너가는 기업, 모험보다는 안정적인 경영을 선호하는 보수적인 기업 이미지를 떠올리던 사람들도 IMF 위기라
15페이지 | 1,600원 | 2003.10.31
[독후감]CEO칭기스칸 - 유목민에게 배우는 21세기 경영전략
경영보다는 변화와 혁신의 경영으로. ※한자리에 머물면(정착생활) 죽는다. 성을 쌓고 사는 자는 반드시 망할 것이며 끊임 없이 이동하는 자만이 살아 남을 것이다. ◆유목민들의 자부심과 복수심을 일으키는 피눈물 그리고 전쟁에 나서면 신들린듯이 싸우는 신바람(동료애, 자긍심, 적극적 의지) =>
3페이지 | 1,100원 | 2003.10.14