독후감_다시, 사람에 집중하라_저자 댄 쇼벨
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우리 모두는 개인적으로 그리고 전문적으로 다른 사람과 관계를 맺음으로써 이익을 얻을 수 있다.
우리는 대부분 기술적으로 진보된 많은 통신 모드 중 "멀티태스킹"이라고 생각하는 업무방식을 마스터할 수 있다는 것에 자부심을 느낀다. 우리는 번개 같은 속도로 의사소통하고 손바닥 크기의 장치를 통해 전 세계의 다른 사람들과 연결하는 우리의 능력이 우리 모두를 "훌륭한 의사소통자"로 만든다고 가정할 수 있다. 착각이다. 불행하게도, 우리가 그런 문명의 기기를 이용해서 순식간에 전 세계에 도달할 수 있다고 해도, 인간적인 접촉에는 실패할 수도 있기 때문이다. 아니 더 정확하게 말해서 그런 기기를 이용하면 할수록 인간적인 접촉의 가능성은 약화된다.
- 참고문헌
- 댄 쇼벨(2020). 다시, 사람에 집중하라: 비대면 업무 시대, 리더는 어떻게 소통과 화합을 이끌어야 하나?. 예문아카이브
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