자선사업기업가 (Philanthropreneur) 제프 스콜(Jeffrey Skoll)

기업가에 대한 두가지 기본적인 정의 혹은 학파를 반영한다.Dees는 그것을 “사회적기업학파와 사회혁신학파”라고 부른다.사회기업가정신에는 두 개의 관점이 있다. 하나는 「사회적기업학파(social enterprise school)」이며, 다른 하나는 「사회이노베이션학파(social innovation school)」이다. 전자는 1980년대에 논의가 활발했던 사회적 미션을 수행하기 위한 사업수입의 확대에 초점을 맞춘 것이다. 후자는 기업가의 연구를 거슬러 올라가 기존연구에서 사회

자선단체 eBay FOUNDATION의 운영을 통해 서비스 개선을 도모하고 있다. 이런 서비스 전략을 계속 발전시키는 방향으로 소비자의 수수료나 등록비에 관한 거부감을 줄여 나가야 할 것이다.4) 문화적 차이의 극복이다.사업 영역을 확장하기 전에 현지 기업과의 제휴 및 시간적 지속성을 가지고 문화적 차이를 극복하기 위한 노력이 있어야 할 것이다. 야후는 전 세계 20여 개의 로컬 사이트를 가지고 있는데 반해, E-BAY는 일본을 포함한 전 세계 8개의 로컬 사

사업은 지지부진했고, eBay는 철수하게 된 것이다. 결국 eBay와 같은 개인 간 경매 사이트의 경우는 구매자 수가 많은 사이트에 판매자가 몰리게 되고, 구매자 또한 다양한 가격대에 많은 상품들을 비교하고 구매하기 위해 판매자가 많은 사이트에 몰리게 되는 것이다. 따라서 eBay는 전 세계 소비자들에게 ‘eBay에 없는 것은 이 세상 어디에도 없다.’는 인식을 심어 주었고, 소비자들은 굳이 다른 인터넷 쇼핑 사이트를 방문하지 않아도 eBay 안에서 소비자

기업가들의자선행위의 증가하고 있고, 그 자금은 에이즈신약개발운동, 인구조절운동, 세계보건기구, 대학발전기금, 예술문화 활동 등에 투입되었다. 그밖에 여러 벤처자선가들도 다양한 분야에 기부금을 내놓고 있다. eBay.com의 공동창업자 제프 스콜은 미국 내 저소득층 거주 지역과 제3세계 오지 마을에 인터넷 망을 깔아주는 사업을 지원했고, 마이크로소프트의 공동창업자 폴 앨런은 교육개혁 프로젝트인 ‘에디슨 계획’에 후원했다.Http://news.naver

사업부문에는 9~11개의 결재층이 있었으나 10년 후에는 게층 4~6단계로 간소화된 것에서도 엿볼 수 있다. 현재 그는 2001년 9월 GE를 은퇴하여 다른 기업을 위한 경영 컨설팅과 강연 활동에 주력하고 있다.웰치 회장의 뒤를 이어 GE의 9대 회장이 된 제프리 이멜트는 2004년 1월에 기존 의 13개 사업군을 11개의 사업군으로 재편하였다. 이 중 7개 사업부문은 시장을 선도하고, 시장과 고객에 초점을 맞춘 성장 엔진으로서 총 매출의 약 85%를 담당하도록 하였고 나