1800년대 중반 미국의 개방 요구에 대한 한국과 일본의 대응

한국)■ 현지화에 대한 이해와 적응이 부적절.- 당시 한국소비자는 16화음이상의 컬러휴대폰을 소유한데 반해 노키아는 흑백 LCD폰을 출시하여 한국소비자의 소비성향을 파악하지 못함.■ 적극적이고 공격적인 마케팅 부족. - 노키아를 일본 브랜드로 인식. - 광고카피는 단순함과 심플함 그리고 전화 기능만을 강조.- 경쟁사들의 불법 보조금지원책에 대비 미흡.■ 한국 휴대전화 소비자들의 국내 브랜드에 대한 높은 신뢰도. - 국내 선발기업의 우

대응을 할 수 있었다. 또한 중국진출은 향후 다가올 유통의 세계화에 대한 준비이자, 한국상품의 동반 해외진출이기 때문에 제조업체의 수출을 촉진할 수 있는 등의 긍정적인 영향을 끼칠 수 있었기 때문에 필요한 것이기도 했다. 중국은 개혁, 개방 이후 연평균 10% 이상의 경제성장을 지속하여 왔으며 구매력 평가기준으로 불 때 1996년에는 GDP가 미국 일본에 이어 세계 3위이며 향후 연평균 성장이 8%일 경우 2020년에는 GDP가 20조 달러로 세계1위가 될 것

한국유통산업의 현황 세계 경제의 침체 현상에도 불구하고 중국경제는 고도성장을 실현했다. 꾸준히 수출과 투자에 의존하여 국내 소비확대와 투자가 경제성을 이끌고 있다. 2001년 WTO가입을 계기로 무역이 증가하였다. 1970년대 말부터 ‘개혁, 개방’ 추진 이후 계속 연평균 GDP증가율이 9.6%라는 경이적인 고속성장을 기록하고 있다. 현재 중국의 GDP는 1조 달러를 넘지만 구매력 평가기준의 GDP는 6조 달러 이상으로 일본을 능가하는 것으로 추정되고 있

대한 전략의 재정립이 요구되고 있었던 것이다.동양제과는 이에 따라 초코파이에 대한 전략을 새롭게 수립하고, 성숙기 시장에서의 탈출을 모색했다. 전략은 크게 두 가지로 요약됐다. 첫째 국내적으로는 초코파이를 차별화 한다. 둘째 국외적으로는 초코파이의 세계화와 현지화를 추진한다는 것이 그것이었다. 90년대 중반 동양제과의 초코파이는 성숙기 시장을 맞아 이 두 가지 큰 축을 토대로 새로운 변신을 시도하기 시작했다.② 초코파이 차별화

미국, 일본, 한국기업의 사회공헌활동에 비추어 그 시사점을 얻고자 한다. Ⅱ. 이론적 배경제1절 기업과 사회 기업과 사회와의 관계사회환경의 변화에 따라 기업에 대한 사회적 기대와 요구가 확산되고 기업의 영향력이 커지면서 기업의 사회적인 역할의 정립이 절실하게 요청되고 있다. 따라서 기업은 더 이상 전통적인 의미의 경제적인 역할 수행에만 머무를 수 없게 되었고, 사회의 각 부문과 조화로운 관계를 유지하지 않고서는 지속적인 발전은