교사의 인사와 복무 개론

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본문내용
- 직무 분류, 신규 채용, 근무 평정, 승진 및 배치전환, 교육훈련, 보수 및 편익 관리, 근무 조선 및 복지 후생 관리, 근무 규율, 사기 및 인간관계 관리, 노사 관리
③ 교육인사행정: 교육활동의 주체가 되는 교원과 이들을 지원하는 교육전문직과 일반직을 확보하고 그들의 자질을 향상시키며 근무의욕을 높여주는 일련의 행정지원 활동
2) 교육인사행정의 원리
① 전문성 확립: 조직의 목표 달성을 위한 구성원의 능력을 최대한 개발
② 실적주의와 연공서열주의의 적절한 배합, 조화
③ 공정성 유지(체계적이고 엄정한 인사관리)
④ 적재적소 배치: 구성원의 능력과 적성, 흥미에 맞는 일을 맡기는 것이 조직의 능률향상에 도움.
⑤ 적정수급: 교원자격증의 남발 억제하여 교원의 자질 저하를 방지.
3) 교육공무원의 분류 및 관련 법 체계
(1) 교육공무원의 분류
① 교육공무원-교원: 대학교수, 학장, 총장/초중등교사, 교감, 교장/유치원 교사, 원감, 원장
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