교원인사제도(교원승진제도)관련법령,유의사항, 교원인사제도(교원승진제도)교원승진제도,수석교사제도, 교원인사제도(교원승진제도)개선방안

  • 등록일 / 수정일
  • 페이지 / 형식
  • 자료평가
  • 구매가격
  • 2010.10.23 / 2019.12.24
  • 10페이지 / fileicon hwp (아래아한글2002)
  • 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
  • 5,000원
다운로드장바구니
Naver Naver로그인 Kakao Kakao로그인
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
이전큰이미지 다음큰이미지
목차
Ⅰ. 서론

Ⅱ. 교원인사제도(교원승진제도)의 관련 법령
1. 법령 적용상의 원칙
1) 상위법 우선의 원칙
2) 특별법 우선의 원칙
2. 법령 외의 행정 업무처리를 위한 행정규칙
1) 훈령
2) 지시
3) 일일명령
4) 예규
5) 고시
3. 강행규정과 임의규정
1) 강행규정
2) 임의 규정

Ⅲ. 교원인사제도(교원승진제도)의 유의사항
1. 개선의 목적에 대한 관심과 합의
2. 문제에 대한 명확한 분석과 입장 차이의 확인
3. 새로운 제도 도입으로 인한 부작용 검토
4. 장기계획과 검증을 통한 순차적 시행
5. 갈등과 논의의 규칙

Ⅳ. 교원인사제도(교원승진제도)의 교원승진제도
1. 교원의 승진 제도 문제점
2. 승진제도 개선 방향
3. 승진제도의 다양화

Ⅴ. 교원인사제도(교원승진제도)의 수석교사제도
1. 현실적인 두 가지 승진제도-교육직과 교육관리직
2. 합리적 대안-교장임용의 이원화

Ⅵ. 교원인사제도(교원승진제도)의 개선 방안
1. 교장 초빙제도의 개선
1) 기본 방향
2) 현행 교장 초빙제의 내용
3) 개선안
2. 공모제 도입 방안
3. 교장 선출 보직제

Ⅶ. 결론

참고문헌
본문내용
Ⅰ. 서론

교원정책은 다소의 시간이 걸리더라도 잘하는 사람을 격려하고, 스스로 노력하면 그만한 명예와 보람이 주어지도록 유인하는 Positive한 접근이 긴요하다.
평가라는 것은 기본적으로 Negative적인 경쟁․통제의 속성을 포함하기 때문에 신중한 접근을 요한다. 오히려 수석교사제와 같은 제도는 교원들이 교직생애 기간 동안 스스로 노력하면 누구나 단계적으로 도달할 수 있는 교직 전문성의 상징으로서, 교직신뢰의 상징으로서, 실추된 교권을 회복할 수 있는 단초가 될 수 있는 Positive한 접근방식이다.
현재 운영되고 있는 교원인사제도는 문제점이 적지 않지만, 그 나름의 시대적 가치와 현실적 문제 상황을 반영한 결과이다. 따라서 시대적 요청에 부응하고 현실적 문제의 최소화 차원에서 개선이 필요한 것은 사실이나 기존의 제도를 완전 무시하고 급진적인 새 제도로의 개편을 주장하는 것은 옳지 않다고 본다. 급진적 제도 개편은 더 큰 혼란과 갈등을 초래하고, 학교교육의 목표감 상실, 긴장감 와해와 학교의 무중력 상태를 야기할 위험성이 크다. 일각에서 주장하는 교장선출보직제 등은 시대적 요청인 학교교육의 책무성과 전문성을 오히려 약화시킬 수 있고, 교단의 갈등과 정치화를 촉진하는 등 학교교육의 파행을 초래할 수 있다고 보아 반대한다.
새 제도의 도입은 교육의 질적 향상에 부합되고, 교직의 전문성과 책무성 향상에 기여할 수 있을 뿐 아니라 현재보다 부작용과 문제점이 적다는 확실한 검증 위에서만 검토될 수 있다고 판단한다. 교장공모제도 현 승진제보다 더 유능한 교장을 유입할 수 있는 통로가 되고, 지금보다 학교현장에 불필요한 긴장과 갈등을 초래하지 않고, 교원들의 전문성 향상 등 교직 활성화를 유인할 수 있을 것이라는 확신 위에 서있을 때 가능한 제도라고 본다. 그러나 확신을 갖기에는 상당한 문제점이 있다.
현재의 근무성적 평정은 평가자의 제한, 평가지표의 구체성 미흡, 평가내용 및 비중의 적절성 문제, 강제할당식 분포 문제 등 개선의 여지가 적지 않다. 그러나 교원평가에서 드러나는 보다 본질적 문제는 한국의 문화적 특질에서 비롯되고 있는 평가의 정실과 온정주의 등 운용상의 문제가 더 크게 작용하고 있다고 본다. 운용상의 개선이 전제되지 않는 제도 개선은 본질적 한계를 가질 수밖에 없다.
참고문헌
◇ 강성철 외(1999), 새인사행정론, 도서출판 대영문화사
◇ 박덕규(1997), 교원 인사제도 국제비교연구, 연구보고서(RR 97-8), 한국교육개발원
◇ 박덕규(1997), 교원 인사제도 국제비교연구, 한국교육개발원
◇ 서정화(1994), 교육인사행정, 서울 : 배영사
◇ 이종재 외(2004), 교원정책 혁신방안 연구-교원인사제도를 중심으로, 한국교육개발원
◇ 한국교육개발원(2004), 교원인사제도 혁신 방안 수립을 위한 공청회 자료집
자료평가
    아직 평가한 내용이 없습니다.
회원 추천자료
  • [A+ 추천레포트]교원평가제도의 현황과 특징 및 문제점에 대한 교원평가제도 개선방안
  • 교원평가제도 정책목표 ( 5 )표2 교원평가 현행 제도와 개선방안 비교 ( 5 )표3 2005년-2007년 교원능력평가개발 비교 ( 16 )표4 교원평가 시범운영방안-2005 ( 30 )표5 교원능력개발평가 일반화 모델 개요-2007 ( 30 )표6 학생의 자유 응답식 응답 결과(빈도 순위

  • `교원능력개발평가`에 대한 연구
  • 승진보수체계로의 개선’을 위해서는 학교경영의 결과를 종합적으로 평가하여 능력 있는 교원이 우대받도록 하고, 승진기준을 재조정하여 능력중심의 승진체계가 마련되어야 함을 강조하였다(교육개혁위원회, 1995).이 단계에서는 교육의 질을 높이기 위한 여러 방편중의 하나로서 교원의 능력향상과 질 관리 차원의 능력중심 승진체계 개선을 언급하고 있다. 교원평가와 관련된 내용은 교원승진제도에 포함된 근무평정제의 개선의 제기와 교원평가

  • [교육정책] 교장공모제
  • 관련된 교원특위 합의 시안을 제시하여 다른 단체와의 합의를 통해 이를 법제화시키려고 노력하였으나 각 교원단체와 학부모단체, 그리고 교육부와도 입장 차를 좁히지 못하여 많은 논란이 있었다. 교장공모제에 대한 교육부와 교육혁신위원회의 입장 차이를 살펴보면 다음과 같다.가. 교육혁신위원회교육혁신위원회는 보직교장제를 추진하였다. 보직교장제란 현재의 승진제도에서처럼 교장과 교감이라는 직함을 일반 교원과 다른 자격증을 요구하

  • [교육철학]교육제도의 문제점과 대안
  • 제도에 관한 최종평가 결과를 발표하면서 13개항에 달하는 제안과 권고를 하였는데 이들 중 대부분의 분량을 공교육제도 개선에 할애하고 있다. 유엔의 인권기구가 특정 국가의 교육제도에 언급하는 일은 물론이고 공교육강화방안까지 구체적으로 제시한 것은 매우 이례적인 일인데, 이의 결과가 우리에게 준 영향은 매우 컸다고 보여진다. 그렇지 않아도 교원정년단축을 포함한 일련의 교육개혁 추진과 관련한 우려의 목소리가 커지고 있는 시점에서

  • 교원(교사)과 기간제교원(계약직교원),직무체계, 교원(교사)노동기본권침해사례,제언
  • 교원(교사)의 노동기본권 침해 사례1. 단체행동권 금지1) 추상적인 단체협약2) 신분의 위협 가중2. 단체교섭권 제약(1) 3. 단체교섭권 제약(2) 4. 단체교섭권 제약(3) 5. 단결권 제약(1) 6. 단결권 제약(2) 7. 단결권 제약(3) Ⅸ. 교원(교사) 관련 제언1. 세계 수준의 교원사회 형성을 교원정책 비전으로 세워야 한다2. 교원 사회에 교육개혁의 중심적 역할을 과감하게 위임하여야 한다3. 전문성 신장을 위하여 경쟁하도록 교원사회 구조를 개선할 필요가 있

사업자등록번호 220-06-55095 대표.신현웅 주소.서울시 서초구 방배로10길 18, 402호 대표전화.02-539-9392
개인정보책임자.박정아 통신판매업신고번호 제2017-서울서초-1806호 이메일 help@reportshop.co.kr
copyright (c) 2003 reoprtshop. steel All reserved.