[경영학 원론] 부의미래를 읽고 - 변화하는 부의 패러다임

  • 등록일 / 수정일
  • 페이지 / 형식
  • 자료평가
  • 구매가격
  • 2009.02.23 / 2019.12.24
  • 8페이지 / fileicon hwp (아래아한글97)
  • 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
  • 1,400원
다운로드장바구니
Naver Naver로그인 Kakao Kakao로그인
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
이전큰이미지 다음큰이미지
하고 싶은 말
* 세계적인 석학 앨빈토플러의 부의 미래를 읽고난 느낌과 감상을 작성해 보았다. 키워드를 얘기해 보자면, 지식혁명이 우리의 생각 이상으로 엄청난 파급을 가져올 것이라는 저자의 주장이고, 이에 과거에 안주할 것이 아니라 새로운 변화에 대비해야 한다는 긴박감을 불러일으키고 있다. 잠시 학교와 직장으로 이어지는 작은성공에 도취되어 있던 나를 발견하게 되었고, 다시금 마음을 다잡는 계기가 되었다. 복잡하고 바쁜 현대사회에서 반복되는 일상에 자신을 소모시키고 있는 사람이라면 이책의 일독을 권한다. 인생의 멘토를 만나게 될 것이다.
목차
* 부의미래를 읽고
* 미래에 대한 교과서
* 인생의 멘토가될 불후의 명저
* 시시각각 변하는 시대
본문내용
* 1970년 미래의 쇼크, 1980년 제3의 물결, 1990년 권력이동에 이어 15년만에 나온 책이다. 보통사람을 넘어서는 창조적 대가가 되기까지 준비기간이 10년, 또는 10,000시간이 필요하다는 지적이 있다. 엘빈 토플러의 이번 책도 이러한 기준에 맞는 책이 아닐까 생각해 본다.부의 미래는 미래의 부를 창출, 분배, 소비, 투자하는 과정에서 발생하는 근본적 변화에 대해 이야기하고 있다. 부란 인간의 욕망을 만족시키는그 무엇이며, 인류역사상 경제적 잉여가 발생한 이후부터 생겨났으며, 잉여의 특성에 따라 고유한 창출시스템도 함께 발전해 왔다.

제1물결 - 농업혁명은 키우는 것, 제2물결 - 산업혁명은 만드는 것이었고, 제3물결 - 정보화혁명은 생각하는 것, 아는 것, 경험하는 것을 기반으로 한다. 서로 다른 부 창출 시스템은 근본적으로 다른 생활양식을 만들어냈다. 엘빈 토플러는 부의 미래를 결정하게 될 가장 강력한 심층기반으로 시간, 공간, 지식 3가지를 제시한다. 보이는 부뿐만 아니라 보이지 않는 부도 주목해야 하고, 화폐경제 이외에 시장에서 거래되지 않는 비화폐경제도 주목해야 한다고 강조한다.

부 창출시스템의 첫번째 기반인 시간은 혁명적으로 변화하고 있다. 유명한 변화의 속도 비유(기업 100마일, 노조 30마일, 학교 10마일, 법 1마일) 가 여기서 나온다. 부의 심층기반인 시간과 인간의 관계도 혁명적으로 변하고 있다. 유행의 유효기간은 점점 짧아지고, 자기 스스로가 활동시간을 결정하는 프리 에이전트 시대로 접어들고 있다. 또 하나의 심층기반인 공간과 인간관계도 변하고 있다. 대대적의 부의 지리적 이동이 이루어지고 있다. 아시아가 갖고 있던 부의 주도권이 유럽을 거쳐 미국을 지나 아시아로 다시 이동하고 있다. 공간 개념이 변화할 때 겉으로 보이는 세계가 아닌 그 안에 숨어있는 작은 공간에서의 변화도 주목해야 한다. 나노수준을 넘어 피코, 펨토, 욕토수준에서 부의 창출도 가능해진다.

심층기반 중 가장 핵심적 역할은 지식이 담당한다. 지식이 새로운 방식으로 상호작용하면서 새로운 시너지로 나타난다. 무한대의 속도로 지식이 변화, 발전하고 있기 때문에 무용지식과 진실을 구별해 내는 방법을 익혀야 한다. 혁명적 부에서 지식의 중요성이 부각됨과 동시에 문화, 종교, 도덕적 가치가 다시금 부각된다. 시간, 공간, 지식의 변화로 생산과 소비가 결합된 프로슈밍이 급속하게 확대된다.

참고문헌
* 앨빈 토플러 부의 미래 - 청림출판
* 폴 크루그먼 미래를 말하다 - 현대경제연구원
* 새로운 부의 탄생 - 한국경제신문사
* 아웃라이어 - 김영사
* 삼성경제연구소 지식포럼 자료참조
* 매경 MBA경영자료 참조
자료평가
    아직 평가한 내용이 없습니다.
회원 추천자료
  • [마케팅]네트워크 마케팅(노점)
  • 변화있게 잘 조절해서 말할 것. 5. 간결하고 명확한 문장구사를 하도록 할 것. 6. 상대방의 반응에 적절히 대응하면서 말을 할 것. 7. 평소에 대중 앞에 서는 연습을 자주할 것. 8. 보다 넓고 깊은 안목으로 세상을 관찰하여 이야기거리를 많이 만들어 둘 것. 9. 심각한 이야기에도 때로는 유머를 섞어 긴장을 없애는 여유를 가질것. 10.친한 사이일수록 예의를 잃지 말고 말할 것. 절대 하지 말아야 할 대화의 테크닉 1. 화가 난 상대방의 말을 감정적으로

  • [名品]독후감(A+ 평가작, 100권) -] 서울대 권장도서 독후감, 국문과 과제 및 독후감 중 A+ 평가작 선별제공
  • 변화를 표현하며, 후반부에서는 주인공이 심심풀이로 샀던 ‘후지사와 세이조‘ 의 소설을 읽고 자신의 인생을 있는 그대로 여과 없이 보여주는 사소설의 매력의 매료되어 큰 귀감을 받고 사소설 작가라는 꿈을 가지고 ’가와바타 상‘ 이란 문학상을목표로 노력하지만 끝내 수상하지 못하고 크게 실망하는 작가의 현재를 보여주고 있다. 이 책을 읽으면서 나 자신도 참 많은 영향을 받았다.우리 20대들이 살아가는 이 시대는 남에게 잘 보이기 위해

  • [名品]독후감(A+ 평가작, 100권) -] 서울대 권장도서 독후감, 국문과 과제 및 독후감 중 A+ 평가작 선별제공
  • 변화가 얼마나 삶의 활력소가 되는지 한 파트마다 다루는 요소를 달리해 작가의 목적인 정작 중요한 것을 내다보지 못하는 사람들에 대한 안타까움을 해소시키려고 노력하자는 영감을 불어넣었음을 알 수 있고,중반부에서는 무시, 외로움, 분노 등과같이 무거운 주제를 다루었음에도 조삼모사의 개념을 이용해 지금행복하지 않으면 내일 또한 행복할 수 없다는 것을 알려주었다. 중반부의 중점은 일상생활을 하면서 사소하거나 사소하지 않은 일들이

  • 독후감 176권 638Page (서평,독후감상문,독후감 모음)
  • 읽고나서 느낀점 (독후감)소설 속 아이들은 자신의 행동이 옳은 것인 양, 그렇게 하는 것이 당연한 것인 양 행동한다. 억압과 통제가 팽배한 사회에서 올바른 가치관을 확립할 수 있게 하는 것이 과연 가능할까. 완벽하게는 이루어지지 않을 것 같다. 의 상황이라면 더더욱 그럴 것이다. 하지만 천천히, 그러나 분명하게 아이들로 하여금 올바른 사고를 할 수 있도록 유도한다면 분명 변화는 있을 것이라 생각한다. 이미 옳지 못한 가치관이 확립되었

  • [인간관계론] 세기산업 주식회사
  • 변화에 대한 압력은 앞으로 계속 강화될 것이다. 간호조직이 이러한 환경으로부터의 변화에 대한 압력에 대응하기 위해서는 조직의 모든 단계에서 새롭고 역동적인 리더십이 필요하다. 또한 미래의 변화에 대처하기 위하여 거래적(transactional) 지도력보다는 변혁주도적(transformational)지도력을 필요로 하며, 의료조직의 사회적 역할을 소명껏 실천하는 윤리적 리더가 요구된다. 윤리적 리더십의 다섯 가지 기본 원칙은 타인 존중, 타인을 위한 봉사, 정의(

오늘 본 자료 더보기
  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • 저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.
    사업자등록번호 220-06-55095 대표.신현웅 주소.서울시 서초구 방배로10길 18, 402호 대표전화.02-539-9392
    개인정보책임자.박정아 통신판매업신고번호 제2017-서울서초-1806호 이메일 help@reportshop.co.kr
    copyright (c) 2003 reoprtshop. steel All reserved.