[독후감]`7인의 베스트 CEO` 을읽고너서

7인의 베스트 CEO를 읽고서.중학교 때 각자 자기의 꿈에 대해서 발표하는 시간이 있었다. 한 아이가 자기의 꿈이 CEO가 되는 것이라고 발표했었다. 그 당시 나는 CEO가 뭔지 몰랐었다. 그래서 주변 아이들에게 물어보았더니 기업의 최고 경영자가 CEO라고 알려주었다. 그 때부터였다. 무슨 분야이든지 최고가 되고 싶은 나에게는 CEO는 내 꿈이 되어버렸다. 그러나 커가면서 CEO가 되는 것이 매우 힘들고 어렵다는 것을 느껴가고 있었다. 그 때 경영

7인의 베스트 CEO저자▶제프리 크레임스옮긴이▶김 영 안- 들어가면서 - 럼스펠드 방식」,「잭웰치의 리더십 사전」등을 집필한 비즈니스 분야 최고의 베스트 셀러 작가였던 저자는 뉴욕 타임즈, 월 스트리스 저널등 유명 신문에도 기고를 하고 있는 경영학 분야의 자타가 공인하는 유명한 경영분야 최고 경영자 집필가이다. 저자는 뛰어난 경영 성과 창출, 리더십 전략의 탁월성, 경영 분야의 지식 공헌도 등의 기준에 의거하여 7인의 CEO를 선정하

최고의 CEO, 그들에게서 얻은 삶의 지혜-‘7인의 베스트 CEO’를 읽고 나서-사실, CEO라는 단어는 나에게 매우 거창하게 느껴졌었다. 한 회사를 이끌어 가는, 큰 사무실에서 호화스러운 책상과 소파, 그리고 비서들이 항상 모든 것을 옆에서 부축여주는 그런 대단한 주인으로 인식하고 있었다. 물론 책을 다 읽고 난 지금, CEO들은 내가 상상하는 바와는 달리 소박하고, 그저 자신의 맡은 임무를 보통사원들과는 달리 좀더 열정을 다해 하는 사람일 뿐 이였다

베스트 셀러 작가였던 저자는 뉴욕 타임즈, 월 스트리스 저널등 유명 신문에도 기고를 하고 있는 경영학 분야의 자타가 공인하는 유명한 경영분야 최고 경영자 집필가이다. 저자는 뛰어난 경영 성과 창출, 리더십 전략의 탁월성, 경영 분야의 지식 공헌도 등의 기준에 의거하여 7인의 CEO를 선정하고 그들의 리더십 특성을 분석 하였다. 그가 분석한 경영자의 중요한 몇 가지 포인트는, 고객 관점 , 학습 관점, 변화 관점, 문화관점 등이었다. 이를 보면 7인

7인의 베스트 CEO★서론 ★본론1부 - 무엇이 그들을 위대하게 만들었나1장. 7인의 비범한 리더들과 그들의 특징2부 - 베스트 CEO 7인의 리더십 파일2장. 고객은 비즈니스 모델의 중심이다3장. 진정한 의미의 학습 조직을 만들라4장. 솔루션에 집중하라5장. 급격한 변화에 대응하는 조직을 만들라6장. 모든 직원들의 지식을 이용하라7장. 성과위주의 문화를 만들라8장. 경쟁자에게 배우라서문저자는 기업의 가치를 100으로 봤을 때 CEO의 가치는 99라 말