[비디오 게임기 전략 경영] 비디오 게임기 전략경영

전략적 실수를 범한 예전의 사례를 거울삼아 닌텐도의 야마우치 사장은 회사의 핵심부서별파트로 구성된 6인의 집단지도자 시스템을 구성하게 된다. 이런 집단지도자의 구성은 관료주의 식의 상하관계적이거나 형식적으로 업무를 주고받는 방식이 아닌 회사의 여러 사안에 대해 서로 동등한 위치에서 상호간에 의견을 존중하면서 의견을 통합하여 결정하도록 하는 시스템이다. 이러한 지도 체계의 전환으로 과거의 성공방식에 집착하는 데서 벗어나

전략1. 교육적 목적의 레고 이용위에서 설명한 레고의 강점 중 하나인 교육적인 측면을 강조한 제품을 출시하는 것이다. 레고는 닌텐도에 비해 교육면에서 상당히 강점을 가지고 있다. 그 이유는 닌텐도에서 아무리 아동들을 대상으로 하는 교육목적의 소프트웨어를 출시한다고 해도 기본적으로 LCD 혹은 브라운관 TV화면에서 이루어지는 것으로 장시간 시청할 때 시력저하의 위험이 있기 때문이다. 일본 오사카 교육대학 다카하시 마코토 교수의 실험

게임기 경쟁에 돌입한 소니가 시장을 석권하였으며, 이는 3D 그래픽처리가 가등한 32비트 게임으로(Playstation) 닌텐도의 수퍼 패미콤을 압도하였다. 일본의 게임 산업의 특징은 현재에 이르기까지 한드웨어 메이커에 의존하는 시대가 길었다는 것이다. 이것은 일본 게임 산업이 1983년도 닌텐도의 패미컴 출시와 함께 비디오게임 및 관련 산업위주로 발전하게 되는 것을 보면 알 수 있다. 2000년 소니사의 Playstati-on 2의 출시와 2001년도 8월말 세계 누계출하

선진기업의 경영사례소개기업나이키의 글로벌 아웃소싱고어사의 격자형 경영구조네슬레의 브랜드 전략닌텐토의 게임기를 넘어다우케미컬의 경영계획 수립 기법디즈니의 인터넷 비즈니스 전략로열더치 쉘의 시나리오 경영꿈을 실현한 보잉-777시세이도의 커뮤니케이션 전략시티뱅크의 대담한 전략전환불황기에 혼자 승리하는 SONY의 비결사우스웨스트의 독창적 사업전략산리오의 Kitty코카콜라의 브랜드 전략삶의 질 향상을 추구하는 화

NHN(한게임)의 리포지셔닝 전략에대해과 목 : 제 출 일 : 담당교수 : 제 출 자 : - 목차 -NHN(한게임)의 리포지셔닝 전략에 대해I. 서론 - 온라인 게임시장 전망1. 국내시장2. 세계시장II. 본론1. 자사분석 2. 경쟁사분석3. 온라인 시장 포지셔닝 맵 및 지향점4. SWOT분석5. 성장 전망 및 전략6. 리포지셔닝III. 결론 - 리포지셔닝 방향 및 정리I. 서론 - 온라인 게임시장 전망1. 국내 게임시장 전망 온라인게임의 경우 비디오게임기 유입에