[경영학 A+] 크리스피 크림 도넛의 성공 요인 및 마케팅 전략 분석

도넛브랜드인 크리스피크림도넛, 아이스크림 브랜드인 나뚜루까지 외식사업군을 아우르는 종합외식기업이다. 최근 롯데그룹은 계열사별로 분리된 외식 브랜드들을 가맹사업 및 외식사업 노하우가 풍부한 롯데리아를 중심으로 전환, 흡수합병하면서 롯데리아는 핵심사업군을 넓혀가고 있다.8. 경영목표지난 2009년 10월 22일 창립 30주년 기념식에서 롯데리아는 2018년까지 매출 2조 3000억 원을 달성하고, ‘Asia Top 3 멀티브랜드 프랜차이즈 기업’으로 진

마케팅을 통해 소비자의 입맛을 길들이는 전략이 필요하다. 그리고 현재 불고 있는 웰빙열풍에 맞춰 칼로리가 낮고 건강식이라는 제품의 출시가 시급하다고 본다. 가격도 저렴하고 건강에도 좋은 제품들을 다양하게 출시함으로써 학생들 및 직장인들이 빠르고 간편하게 먹을뿐더러 건강식이라는 이미지를 심어줌으로써 지속적인 매출 확대와 경쟁업체와의 경쟁에서 우위를 점해야 할 것이다.참고문헌김의식 외 3인, 글로벌 시대의 경영학원론, 법문

마케팅- 하겐다즈 프레스티지 클럽 (할인, 포인트 제공)- 핵심 고객중심의 차별적 서비스 제공으로 입소문 활성화 전략- 고급 호텔 레스토랑의 메뉴로 참여하여 하겐다즈 구입 시 식사 할인 등의 co-promotion을 전개 하여 프리미엄 이미지를 유지 - 문화 활동 스폰서로 참가해 publicity를 유도함 - PPL 전략 3. SWOT 분석(1) Strength1) Mixing의 독특성과 차별성평범하게 먹는 아이스크림이 아니라 비벼 먹는 아이스크림으로 독특한 이미지를 부여할 뿐 아니라

도넛 시장의 80~90%를 차지하고 있는 던킨도너츠를 경쟁자로 앞세운 크리스피 크림 도넛의 국내 도넛 산업의 매력도 분석에 의해 조사해 보았다.이렇게 급속도로 시장을 확보하고 있는 프랜차이즈 시스템에서 관련법규와 정보공개의 부재와 같은 취약점이 있다. 현재 국내에는 프랜차이즈 가맹사업을 관장하는 법규가 전무한 상태이다. 따라서 낡고 오류에 찬 현행 유통산업발전법이 급격히 변화하는 유통시장상황에 대한 정부의 적절하고 효율적인 입

성공적인 다브랜드를 위한 핵심 전략으로 부실 브랜드를 폐점하는 등 단순히 성장중심이 아닌 수익성 중심 전략을 진행하고 있다. 그러나 기존의 브랜드를 선호 했던 고객들에게 이런 수익성에 의존한 치고 빠지기식 영업은 고객들의 브랜드 신뢰성을 떨어뜨릴 수도 있다는 것을 감안해야 한다. ▶ 기사 관련 - 스카이락패밀리 레스토랑의 효시 역할을 해온 `스카이락`이 국내에서 완전히 철수 가 굳어진 `스카이락`으로는 패밀리 레스토랑 업계의 치