[국제마케팅] 브랜드 확장 전략으로 호텔산업의 다각화를 추진하는 메리어트 호텔

호텔 내에 비즈니스 센터를 운영하고 있다. 비즈니스 센터에서는 일반적인 문서관련 업무 외에 명함제작, 우편송달, 슬라이드등의 서비스를 제공하고 있다. 또한 비즈니스 고객의 비서를 위한 앙코르카드를 발급하여 비서층에 대한 영업활동도 강화하고 있다.- 메리어트 인터내셔날의 체인호텔메리어트 인터네셔날의 계열사들은 높은 브랜드 마케팅 효과를 가진다. 메리어트의 기존 브랜드 이미지를 이용하여 고객에게 어필할 수 있으며 또한 전체

레져산업의 진출전략- 메리어트 호텔- 목 차 -1. 메리어트의 기업개요- 기업소개- 사업영역- 사업확장- 주요연혁 - 역사- 경영철학2. 메리어트의 내부 역량 분석- SWOT 분석- 컨벤션센터와 정보화- 해외진출- 국내진출3. 메리어트의 성공요인 분석 및 전망Ⅰ.메리어트의 기업개요1.기업소개메리어트 인터내셔널은 1927년 워싱턴 D.C.에서 J. Willard 와 Alice S. Marriott가 9석의 루트 비어 스탠드(실내 포장마차 같은 것)를 만들면서 시작되었다. JW 메리어

브랜드를 지양하는 브랜드 전략이 필요하다.) 노장오『전략적 브랜드 매니지먼트를 위한 브랜드 워크아웃(1998)』한국언론자료간행회, p7따라서 본 연구에서는 국제기업에서의 브랜드에 관한 여러 가지 정의와 브랜드전략의 이론적 배경 및 전략 방법, 그리고 성공적 브랜드 전략의 한 사례로 서비스 기업인 홀리데이 인과 매리어트 호텔에 대해서 알아보고자 한다. Ⅱ. 국제기업의 브랜드전략1. 브랜드 정의(1) 미국 마케팅 협회(AMA: American Marketing Ass

호텔산업의 전혀 다른 시장층을 겨냥하며 뛰어들었다. 특급호텔 체인인 메리어트가 중가격대 호텔인 코트야드 바이 메리어트(Courtyard by Marriott)를 여는 것은 메리어트가 여태껏 쌓아놓은 고급 이미지 손상의 위험을 무릅쓴 다소 도전적인 결정이었다. 이런 걱정들을 뒤로하고 코트야드 바이 메리어트는 큰 성공을 거두었다. 메리어트는 이 기세를 몰아 모든 계층으로 숙박사업을 다각화 한다.일반적으로 브랜드의 하향 확장은 모 브랜드의 이미

REPORT제 목 : Marriott호텔의 글로벌진출 전략 및 환경Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 다국적 호텔기업의 해외시장 진입방식 결정요인1) 서비스산업의 특성2) 호텔 산업의 해외진출 유형3) 해외시장 진입방식 결정요인2. 호텔업의 특성3. 메리어트 호텔1) 소개2) 메리어트 숙박 사업 (Marriott Lodging)3) 주요 연혁4) 메리어트의 성장과정(Marriott Process)5) 핵심역량을 이용한 마케팅전략 및 해외진출6) 매리어트의 SWOT 분석 (해외 진출 초기 단계-1990년대 초)7) 서비스정