재무 설계 및 성공 사례 - 단계, 변화, 현황

단계 전, 기존 수익창출 구조와 변화시도(1) 1997년 효성의 수익창출 구조 현황- 벤처 조직제- 고비용 저효율 구조- 그 당시, 탈섬유에 상당한 성과를 올렸던 효성T&C공장- 내수수익에 의존(2) 위기의식을 지님으로써 일어난 변화- 벤처조직제를 사내도산제로 변경- 고비용 저효율구조를 고효율 저비용 구조로 변경- 탈섬유화 하자. 그러기 위해서 가벼운 사업 분야를 적극 진출- ‘장사가 안 되면 버려라.’ - 관련기사(뒷장)장사가 안 되면 버려라1

변화의 유동성에 대응하기 위하여 조직 역시 끊임없이 변화해야 한다.2) 잠재적 경쟁자(혹은 진입자)잠재적 경쟁자의 위협은 크다. 소매유통시장은 진입 제한이 심하거나 진입 장벽이 높지 않으므로 언제든지 새로 진출하고자 하는 기업이 있을 수 있다. 몇 개의 업체가 시장 내에서 우위적인 위치를 확보하고 있긴 하지만, 한 업체의 독주나 영원한 강자는 없다고 볼 수 있다.3) 산업 내 경쟁자 자료 : 각

재무관련 수치와 지표4. 공급체인 및 고객 서비스 분야의 개선1) 재무2) 마케팅3) 제품 엔지니어링4) 구매5) 고객 주문관리6) 생산 현장 업무7) 품질5. 전산 비용 절감과 새로운 경제 모델로의 전환6. 신속한 구현으로 빠른 투자 회수Ⅵ. ERP(기업자원계획, 전사적 자원관리)의 구축현황1. 히타치2. 필립스3. 휴렛팩커드4. NEC5. 삼성전자6. LG전자7. 현대전자Ⅶ. ERP(기업자원계획, 전사적 자원관리)의 사례1. 사전준비1) 삼성전관의 프로세스 혁신 추

단계의 수행을 위해서는 정확한 목표 프로세스를 도출하고 이를 기준으로 GAP분석을 실시 하여 보완이 필요한 부분에 대해서 팩키지 설치 및 파라메터 설정 작업이 이루어 져야 한다. 또한 추가 개발 및 수정 보완 될 문제에 대한 업무 관계자들의 토의가 있어야 할 것이며 이를 통해 기업 환경에 맞는 최적의 ERP모델을 디자인 하는 단계라고 할 수 있다.3. 구축(Construction)단계구축 단계에서는 분석 설계 과정을 통해 이루어진 현황파악과 목표 설정을 기

목차 Ⅰ. M&A 개요1. M&A 배경2. M&A 개념3. M&A 의의4. M&A 동기1) 경영 전략적 동기2) 영업적 동기3) 재무적 동기4) 세금 동기5. M&A 방법6. M&A 종류7. M&A 법률1) 미국의 경우2) 우리나라의 경우Ⅱ. M&A 발전단계와 현황1. 세계 M&A의 발전과정2. 최근 M&A 현황3. 우리나라 M&A의 발전과정과 현황Ⅲ. M&A가 경제에 미치는 영향 Ⅳ. 우호적ㆍ적대적 M&A1. 우호적 M&A2. 적대적 M&AⅤ. M&A 방어 전략과 기법 변화 1. M&A 방어 전략2. M&A 기법상의 변화Ⅵ. 사례1. 성공