해외 부동산 투자론 - 남미 브라질

부동산 사업, 해외진출 전략2. 현지화 전략 1) 생각은 글로벌하게, 행동은 지역 현실에 맞게(Think globally, Act locally)2) 현지적응의 성공① 최대한 현지인 고용 ② 메뉴의 차별화③ 맥도날드 햄버거의 치밀한 판매전략3. 성공사례① 인도네시아 ② 홍콩 ③ 중국 Ⅳ 시행착오 및 실패사례- 상대국의 문화, 환경을 이해하지 못함으로써 실패1. 독일2. 영국 3. 스웨덴 4. 브라질 - 브라질 식습관에 대한 맥도날드의 도전Ⅴ 패스트푸드 1위, 그러나 위기에

해외 의존③ 빈부격차와 치안불안④ 브라질 코스트(3) Brazil과 한국과의 무역관계2) Russia (1) Russia 경제의 강점① 성장잠재력② 국제 신임도 회복에 따른 FDI 증가③ 안정적 신용등급 획득 (2) Russia 경제의 약점① 낮은 출생률로 인한 노동인구 감소② 취약한 금융 부문(3) Russia와 한국과의 무역관계① 한국, 러시아 교역 규모 지속적 감소② 대 러시아 FDI 감소 추세3) India(1) India의 경제의 강점① 풍부하고 우수한 인적자원② 세계적 IT 아웃소싱

해외지사와 연계하여 가격과 품질에서 국내제품보다 우수한 물품을 조달받기에 유리하다. ☞국내 기업들을 제약하는 법규: 대부분의 국내 대형 유통업체들은 대기업 계열사이기 때문에 여신규제에 걸려 부동산을 취득하기가 어렵다. 반면 외국업체들은 국내법상 중소기업으로 분류되어 이같은 제약을 받지 않는다.하이퍼마켓이란 유럽에서 탄생한 가격할인형 대형소매점이다. 하이퍼마켓은 3천~7천평에이르는 대형매장에 식품, 비식품을 할인된 가

해외시장에 본격 출점-브라질, 아르헨티나, 칠레 등 남미 지역 및 홍콩, 싱가폴, 한국 등 아시아 지역에 진출 계획-94년 1월 결산기 점포 수 2,416점, 매출액 673억 달러, 순이익 24억 달러-국제적 네트워크를 바탕으로 본격적인 국제화-매출액 지속 성장 에상 95년 1월 결산기 840역 달러로 전망됨(전년비 25%성장)4. 월마트의 경영전략1.ELP(Everday Low Price) 및 ELC(Everday Low Cost)정책2. 작은 본사의 실현유통센터 1호 내에 설치한 장식 없는 본부 운영, 회장 이하

해외지사와 연계하여 가격과 품질에서 국내제품보다 우수한 물품을 조달받기에 유리하다. ☞국내 기업들을 제약하는 법규: 대부분의 국내 대형 유통업체들은 대기업 계열사이기 때문에 여신규제에 걸려 부동산을 취득하기가 어렵다. 반면 외국업체들은 국내법상 중소기업으로 분류되어 이같은 제약을 받지 않는다.하이퍼마켓이란 유럽에서 탄생한 가격할인형 대형소매점이다. 하이퍼마켓은 3천~7천평에이르는 대형매장에 식품, 비식품을 할인된 가