[국제경영전략] 대상㈜의 대 아지노모토 아시아 경쟁전략

전략① 사업군 다각화 - 맛소금류, 케첩, 마요네즈와 같은 조미식품 등의 상품화를 추진 -수산물 가공식품을 제조 ② 지역확장 -한국 본사를 축으로 하는 현지 판매 및 수출을 통해 세계 80여 개국에 조미료를 수출 인도네시아 진출 후 성과 국제 관계에 대한 기여 (2) ‘MI-WON(미원)브랜드 이미지 제고 (3) 동남아 진출 기반의 확립 (4) 한국 최고의 플랜트 수출 (5)현지화의 모델 제시 (6) 한국에 대한 인식 제고 결론대상의 현 경영전략대상은 집

전략Ⅳ. 재편되는 합작관계와 미원의 전략 . 71. 재편되는 합작관계2. 상표전략의 수정3. 사업 및 지역 다각화Ⅴ.결론 . 101. 미원 인도네시아 진출의 긍정적 평가2. 미원 인도네시아 진출의 부정적 평가3. 미원이 나가야 할 길참고문헌 . 13Ⅰ서론한국 조미료(MSG)의 대명사로 불릴 만큼 국내 조미료 시장을 선도하여 왔던 미원(주)(現 대상)은 1970년대 접어들면서 국내시장에서 치열한 경쟁을 벌이기 시작하였다. 조미료의 주원료인 당밀을 전량

대상(주) 그룹 소개1)개황2)경영전략 & 비전3) 대상의 역사2. 시장 분석1) 인도네시아 소개2) 인도네시아 시장 선정 배경3. 환경 분석 (SWOT)1) 내부 환경분석2) 외부 환경분석4. 산업 분석1) Rivalry2) The Threat of New Entrants3) The Threat of Substitute4) The Bargaining Power of Buyers5) The Bargaining Power of Suppliers5. 경쟁 분석1) 경쟁기업 분석의 중요성 및 목적2) 아지노모토사3) 대상 vs 아지노모토6. 인도네시아 시장에서의 전략실행과 성과1) 본사의 국제 마케팅 전략

미원의 인도네시아 진출사례분석< 목 차 >Ⅰ. 서 론1. 기업소개2. 조미료 산업특성(제품소개)3. 인도네시아 진출동기Ⅱ. 본 론1. 인도네시아 개관2. 인도네시아 현지시장상황(3C)(1) CUSTOMER (소비성향)(2) COMPETITOR (경쟁사)(3) COMPANY (미원 SWOT분석)3. ANSOFF 제품-시장 매트릭스4. STP전략5. (주)대상의 전략(1) 마케팅현지화전략(4P) (2) 인사, 조직현지화전략(3) 합작전략Ⅲ. 결 론1. 향후전망 및 발전방향Ⅰ. 서 론1. 기업소개순수 국내자

대상 그룹 소개1) 연혁 2) 경영이념3) VISION4) CIⅡ 본론1. 미원이란?1) 미원2) 조미료 산업의 특징2. 조미료 시장분석1) 한국에서의 시장 점유율2) 인도네시아 진출 배경3. 인도네시아 1) 인도네시아 인구 및 경제 현황2) 인도네시아 외국인 직접투자 현황4. 인도네시아의 조미료 시장 분석1) 인도네시아 조미료 시장2) 미원의 인도네시아 진출3) 경쟁사 분석① 아지노모토 (일본 브랜드)② SASA (대만계 브랜드)4) 경쟁사의 현지화 전략 분석5. 환경