한국경제와_기업 - 휴대폰 시장의 위기

경제 성장을 보여 왔다. 이러한 가운데 범세계적으로 세계를 하나의 큰 시장으로 형성해 나가는 글로벌화(Globalization)가 급격히 진행되고 있다. 이러한 세계적인 추세 속에서 국내 기업들도 적극적으로 세계화와 국제화를 추진해 왔다. 그러나 1997년 이후 외환 위기와 IMF 관리 체제로의 전환에 따라 해외 투자 여력이 급격히 감소되었고, 오히려 외국 기업의 투자 유치가 더 시급한 과제로 부각되면서 국내 기업의 해외 투자 진출이 감소되고 위축되어 있

한국의 대외투자 모두 낮은 수준인 것으로 나타났다. 사실, 한국의 주력 산업인 LCD, 반도체, 휴대폰, 자동차, 철강, 조선 어느 한 분야도세계화를 전제로 하지 않고는 사업의 운영을 생각할 수가 없다. 기본적으로 대규모의설비 및 R&D 투자를 요하고 있어 경제성을 확보하기 위해서는 글로벌 단위의 사업구상이 필수적이다. 따라서, 더 넓은 세계 시장을 대상으로 자유롭게 사업을 펼쳐나갈 수 있는 환경이 조성될수록 한국에겐 더 유리한 것이다. 출

한국에서 그 브랜드의 힘을 느끼기 힘들고 다른 국가에서의 성공 사례를 전체적으로 성공했다고 말하기 힘들기 때문에 이 역시 제외되었다. 노키아의 경우 세계 휴대폰 시장 점유율 1위 기업 이지만 한국에서는 마케팅 전략 실패의 이유로 판매가 중단 되었으며 세계 경제 위기로 주력 시장인 유럽에서도 점유율이 떨어져 수년 내에 삼성에게 본좌의 자리를 빼앗길 것이라는 분석이 나옴에 따라 성공한 브랜드로 분류하기 힘들었다. 이러한 몇 가지 기

경제권의 화교 네트워크와 화교자본이 존재한다.라. 높은 성장률중국은 1997년 이후 아시아 각국이 외환위기로 어려움을 겪는 과정에서 다른 국가들과는 달리 97이후부터 현재까지 중국은 7~8%의 성장률을 유지했다. 현재 가장 매력적인 시장이다. 중국은 과거 22년에 비해 국제 무역 규모가 22배 확대되었고 1993년 이후에는 미국 다음으로 세계 제 2위의 외국기업 투자 유치국으로 부상하고 있다. 또한 WTO 가입 이후의 개방정책과 2008년 베이징 올림픽 개

시장에서의 위치를 확고하게 함.4) 경영진의 과감한 의사결정* Risk taking 전략: 다른 러시아 진출기업들의 ‘Risk Management 전략과 대비.* 과감한 이윤의 재투자: 막대한 양의 이윤을 현지시장에 재투자하여 기업의 이미지 향상.2. 미래 전략1) 위험 요소들에 대한 인식(1) 국제 유가 상승으로 인한 경제 성장 비중 컸음을 인식해야.* 석유의 경제 의존도가 높아서, 유가 하락시 경제 침체 위험을 경계해야 함.(2) 2000년 이후 다국적 기업간의 경쟁이 심화