[국제경영] 이마트 중국시장전략

1. 이마트 소개(1) 개요‘유통 사관학교’라는 명성 아래 신세계는 국내 유통산업의 선진화를 이끄는 산실로 자리 매김하고 있다. 1997년 2월, 신세계는 국내 유통기업 최초로 중국 상하이에 이마트 해외 진출 1호점인 취양점을 오픈하고 거대시장으로 성장하고 있는 중국 시장 공략의 교두보를 마련했다. 신세계는 국내 최대의 복합쇼핑센터 건립과 프리미엄 아울렛 도입, 중국 사업 강화와 온라인 부문의 확대 등 세계 일류 유통그룹으로의 꿈을 향해

이마트의 경영정책은 기본을 내실을 바탕으로 한 안정적인 성장의 추구이다. 이를 위해서는 핵심역량을 지닌 분야에 경영자원을 집중하고, 건전한 재무구조를 바탕으로 철저한 책임감으로 경영에 임하며, 어떠한 환경변화에도 대응할 수 있는 유연한 조직문화를 정착시키는 것이 필요하다. 신세계는 1993년 이래, 홍콩에 사무소를 개설하고 홍콩사무소를 중심으로 중국 유통시장 진출을 검토하고 있었다. 1996년, 신세계는 일본계 유통업체인 야오한의

이마트의 중국진출 동기이마트의 중국 내 전략이마트의 중국시장 현황이마트의 전략제안목 차1.이마트의 중국 진출 동기치열한 내수시장할인마트 성장률 감소1.이마트의 중국 진출 동기중국의 고속성장으로할인점 모델 기회 확대전 세계 상품의 상당 부분을 생산중국에서의 바잉파워와 소싱파워의 확대1.이마트의 중국 진출 동기국내 할인점 경쟁에도 시너지 효과중국의 구백(九百)그룹과 합자하여 중국진출2.이마트의 중국 내 전략진출

전략으로 인하여 그들의 경쟁업체와의 시장점유율에서 압도하고 있다. 이마트는 일반적으로 인구 15만에서 20만에 해당하는 도시에 20~30평의 아파트가 단지를 이루고 있는 곳을 최적 입지 조건으로 생각하고 있다. 이것은 대개 30대 초반의 신세대 부부와 한 명 정도의 아이를 가진 핵가족이 다수 거주하고 있기 때문이며, 할인점의 특색에 잘 부합되는 고객이기도 하기 때문이다.그리고 국제 표준 물류코드인 EAN-14를 국내 최초로 도입했는데, 이것은 국

경영을 내세우며 최우선 진출 국가로 정한 중국시장을 겨냥한 5인조 걸그룹5. Company(1) 중국 이마트 경영이념(2) 이마트의 시장 전략(3) 현재 그리고 미래중국 이마트 분포 현황겸허 (謙虛)신독 (身讀)내심 (內心)용기 (勇氣)과단 (果斷)중국 이마트의 경영이념\고급스럽고 편리한 백화점식 쇼핑환경 제공유기농 채소 등 고급형 상품군점포별 12~15대의 셔틀버스 운행주륜장 마련 및 무료 세차서비스 시행TV시청 시설을 갖춘 셔틀버스 승객 전용