세상 모든 CEO가 묻고 싶은 질문들 - 무엇이 최고의 리더를 만드는가 -

무엇인가를 위하여 몰입하며 따라서 그들이 믿는 바를 관철하기 위하여 앞장서는 용기가 있다. 훌륭한 팔로우어들이란 리더를 무조건 맹목적으로 따르는 예스 맨이 아니다. 훌륭한 리더와 훌륭한 팔로우어는 단지 상황에 따라 다른 역할을 수행하는 때로는 동일인물들일 수 있다. 최상의 리더십이란 리더와 팔로우어 사이에 리더십이 공유되고 모든 사람들이 전적으로 협심하여 보다 많은 책임을 수용하게 하는 과정이다.현대의 어떤 팀제 조직에서

무엇이 정말 가치가 있는 것이고 얼마나 값을 치를 의사가 있는지를 물을 때 대답할 ‘책임의식’을 가져야 한다.적용점크레인 회사를 운영하는 ceo 입장에서 적용해보기1. 가치창조-다양한 기능을 할 수 있는 다목적 크레인을 출시하기.-간판 업체가 안전하면서 빠르게 간판 부착및 유지보수작업을 가능하도록 함으로써 사용자가 더욱 수익을 가질 수 있도록 시간과 힘을 절약해줌2. 비즈니스 모델고객-사다리와 인력을 사용하여 힘겹게 일하는

무엇인지 모르므로 자신을 억누르는 삶 속에서 왜곡된 삶을 살고 있지는 않은지 고민해봐야 한다. 이 책은 이러한 고민을 하는 사람들에게 유익하고 희망을 준다고 생각한다.그래서, 나는 이 책이 더이상 세상에서 일에 휘둘리지 않고 자신이 원하는 삶이 무엇인지 알기 위해 길은 나서는 사람들에 권하고 싶다. 특히, 아직 자기가 무엇을 하고 싶은지, 무엇을 할 것인지 고민하는 사람들이 한번 쯤은 읽기 좋은 책이라고 생각한다.인상 깊었던 「문장

최고의 설득에드워드 툴레인의 신기한 여행부자 아빠 가난한 아빠왕자와 드레스 메이커도시는 무엇으로 사는가통계학, 빅데이터를 잡다노트의 품격내 마음을 읽는 시간라틴어 수업마지막 의사는 벚꽃을 바라보며 그대를 그리워 한다역사의 쓸모어린 왕자포노 사피엔스인간이 그리는 무늬어떤 사람이 최고의 자리에 오르는가21세기 미국의 패권과 지정학나는 유튜브 크리에이터를 꿈꾼다잘못은 우리 별에 있어사랑할 때와 죽을 때미술

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