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미래 성장 동력 Blue Ocean 전략으로 경영하라
지난해에는 LG전자를 비롯하여 삼성전자, 현대자동차 등 상위 10여 개 기업이 순익 1조원 이상 달성하는 사상 최대의 실적을 올렸다. 글로벌 초우량 기업으로 부상하고 있는 국내 대기업들이 앞으로도 계속 높은 성과를 지속하려면 불확실한 미래에 대한 철저한 대비가 필요하다. 중장기 전략에 의한 미래 신사업 발굴 뿐만 아니라 이를 어떻게 육성하고 운영해 나가느냐라는 실천 방안 마련에 더욱 고민할 때이다.
기술과 제품의 중심이 아날로그에서 디지털로 전환되고 컨버전스화와 복합화로 와해성 기술과 제품이 출현하여 경쟁이 더욱 치열해지고 있다. 이러한 사업 환경 속에서 생존하기 위한 몸부림은 GE, GM, Intel 등 Global 기업부터 레인컴 등 국내 중소기업에 이르기까지 그 정도의 차이가 없는데 그들 모두가 미래의 생존을 위한 성장동력 찾기에 총력을 기울이고 있다.
지난 1930년에 Forture지 100대 기업에 올랐던 기업 중 현존하는 기업이 채 10개 안팎에 지나지 않는 것을 보면 미래를 대비하는 것이 얼마나 어려운 일인지를 알 수 있다. 지난 해에는 우리나라 상위 대기업들의 순익 잔치가 있었다. 100억불 순익을 올린 삼성전자를 비롯하여, 노키아에 이어 전자통신 부문 순익 3위에 오른 LG전자, 자동차 부문 영업이익률 2위에 오른 현대 자동차 등이 우리 경제의 미래에 큰 희망을 주고 있는 것이다.
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