[신제품개발 마케팅] 제약회사 마케팅

회사 측면 - 숙련된 기술로 높은 성과를 기대 할 수 있다2) 정년 연장의 단점․ 인사적체, 승진적체 야기, ․ 조직에 퇴직금 부담을 안겨줌․ 고령자, 고 직급 통솔의 문제발생․ 신체능력을 감소방출관리방출관리3) 정년 단축의 단점․ 숙련자 퇴직으로 인한 생산성 저하․ 노령인구에 대한 노후생활 보장 문제․ 인력난과 외국근로자의 불법유입4) 동아제약의 정년대책․ 업무시간과 업무량을 감소․ 퇴직 전 특별휴가 수여․ 후임자 선정

마케팅력 부족맛에 대한 만족도 부족높은 가격발명 특허기술우수한 효능 입증(수상/살험)전국적인 지사망 구축 SOTWⅡ. 전략제안▶ 여명808은 맛의 만족도는 낮지만 그 효능은 매우 뛰어나다는 것이 대체적인 평가하지만 이러한 전략은 직장인 남성들에게는 만족을 준 반면 최근 크게 늘고 있는 음주를 즐기는 젊은 여성층에는 다가서지 못하는 한계▶ 젊은 여성층에 맞게 새로운 상표로 제품을 런칭1. 맛의 개선Ⅱ. 전략제안▶ 주요고객은 30

제약조건만으로는 현실적인 구매 전략이 될 수 없기에 대학교에서 배우는 것만으로는 구매분야에 뛰어들기 어렵다고 지적했다. 그렇기 때문에 구매 스킬이라는 것이 이론적으로 배우는 것에는 한계가 있을 수 밖에 없고, .또한 수 년간 우리나라의 기반이 되어온 제조업에서는 생산 및 품질관리를 통하여 원가절감만을 강조해 온 것이 현실이다. 과거엔 구매를 아무나 할 수 있고 필요한 것을 공급해주기만 하면 되는 분야로 취급했었다. 그리고 구매부

개발하여 시장에 내어 놓아야 한다는 점, 그리고 제품에 있어서의 차별화, 유통, 촉진에 있어서의 경쟁상대와의 차별화 전략이 얼마나 중요한 것인지를 현장에서 바로 보여주는 사례라고 할 수 있다. 여기서는 광동제약과 비타 500에 대해 간략하게 소개를 하고 비타 500의 개발배경과 회사에 기여한 점, 비타 500 SWOT 분석, 소비자 및 경쟁자를 포함한 상황 분석, 그리고 후발업체 비타 500의 마케팅 믹스 전략은 무엇인지, 그리고 비타 500이 박카스의 40년

회사 전체 매출의 약10%에 달하는 예산을 연구개발에 집중 투자해 개량신약 등 우수한 품목 연구와 신물질 신약개발에 집중했기 때문이다.연구개발력이 뒷받침된 우수한 110여개의 처방의약품 브랜드 파워는 탄탄한 영업 마케팅조직과 결합해 최고의 시너지 효과를 발휘하고 있다. (2) 해외시장 개척 활발한미의 지향점은 세계적인 다국적 제약사들과 당당히 어깨를 겨루는 것이다. 즉, 해외매출이 국내매출을 훌쩍 넘는 글로벌 제약기업이 그 목표다.