조직을년동안안정적으로유지한 너구리 영감 도쿠가와 이에야스
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- 본문내용
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Global Management
조직을 260년 동안 안정적으로 유지한
너구리 영감 ‘도쿠가와 이에야스(德川家康)’
목차
3. 결론
2-1. 역사적 배경
-도쿠가와 이에야스의 생애
2-2. 기본사상
2-3. 전략적 의미
- 신뢰 & 믿음
- 사람 중시
- 덕 강조
- 인내
2-4. 사례
2. 본론
1-1. 노키아의 추락에서 본 인간경영의 필요성
1. 서론 - 문제제기
1. 서 론 - 문제제기
출처 : 시장조사기관 IDC
- 휴대폰 시장의 절대 강자의 몰락.
- 급변하는 글로벌 환경에 대처 하는 것은 쉽지 않다.
1. 서 론 - 문제제기
천하의 지배자 세 사람의 역할
- 두견새를 죽일 것인가, 울릴 것인가, 기다릴 것인가
-> 일본 통일을 시작한 오다 노부나가도, 일본을 통일한
도요토미 히데요시도 하지 못했던 ‘인간경영’
급변하는 사회 속에서도 인내심를 잃지 않고
‘인간경영’을 펼침.
인간 경영
일본 최고경영자들은 왜 도쿠가와를 선호하는가?
- 최고경영자로서의 인간성
- 기업을 260년 동안 안정 상태로 유지하는 경영 방법
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