CI벤치마킹 정의와 사례연구보고서

사례를 만들 수 있다. 이제 세계시장 속에서의 무한경쟁은 유형의 상품뿐만이 아니라 무형인 스포츠 비즈니스에서도 전개되고 있는 것이다. 스포츠 마케팅을 한 차원 높인 스포츠 커뮤니케이션으로 다룰 수 있어야 그 효과까지 포함한 총체적 컨셉을 개발할 수 있을 것이다. 지금부터라도 스포츠에 분야에 대한 본격적인 연구와 투자를 게을리 하지 말아야 할 것이며 후속적인 연구도 진행되어야 할 것이다.Ⅵ. 결론국내 기업들이 스포츠 마케팅의 전

연구 / 경영학연구 29권 4호 - 노나카 이쿠지로(1995) / 지식창조의 경영 / 삼성경제연구소- 노나카 이쿠지로․곤노노보루 지음 / 지식경영 / 21세기북스- 박형근(1999) / 우리 기업에 적합한 지식격영모델은? / LG주간경제- 박영철(2002) / 지식경영114- 이순철(1999) / 사례로 본 지식경영의 이해 / 삼성경제연구소 - 요거시 말호트라, 김성희, LG EDS 시스템 지식관리센터 지음(2001) / e-비즈니스 환경에서의 지식경영 / 물푸레- 피터 드러커 외(2000) / 현대경제연구

연구비를 투자할 계획이다. 이를 기초로 2010년까지 신흥국에 투입할 80만 엔대의 저가 전략차 개발을 서두르고 있다. 도요타는 실제 연구 개발의 성과로 고유가 시대에 연비가 적게 드는 중소형차를 만들어 미국에서 지난 1년간 249만 대나 팔았다.2. 생산 기술의 혁신지금 도요타는 인건비가 일본의 몇 십 분의 1밖에 안 되는 중국 및 인도의 발전에 위기감을 느끼고 있다. 그렇기 때문에 도요타는 생산기술의 혁신에 최선의 노력을 경주해야 한다. 도요

사례를 정리해 내는 용기를 가짐으로서 같은 실수를 반복하지 않도록 하여 교육의 효과를 가질 뿐만 아니라 성공과 실패사례를 서로 공유함으로서 반성하고 개선의식을 높 일 뿐만 아니라 팀원간의 감정의 공유를 이끌어낼 수 있다. - 오아시스의 운영 오아시스는 과거의 현장업무교육(OJT)을 보다 발전시키기 위해 구성된 상 시조직이다. 팀제로 구성된 내부 조직구조상 모든 팀이 하나의 학습조직으로 운영되며 디즈니연구회, 잔디연구외 등 10여개의

사례연구: 두산의 구조조정Ⅰ. 구조조정의 배경 두산은 IMF가 오기 훨씬 이전인 1990년대 초반부터 ‘최악의 경제상황’을 전제로 일찌감치 구조조정 작업을 개시하였다. 다른 기업보다 구조조정을 빨리 시작하게 된 이유가 있었다. 기업의 혁신적인 모습을 보여줘야만 했었고 또한 실질적인 문제들이 발생하면서 그렇게 되었다. 구체적으로 두산 구조조정의 원인에 대해서 설명하자면 크게 두 가지로 나누어 볼 수 있다. 첫째는 1991년도에 있었던 페