[이비지니스] G마켓 기업분석

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목차
1. 회사 개요
2. Business definition&사업구조
3. 거시환경분석
4. 산업구조 분석
5. 성공요인
6. 문제/Risk
7. 대안제시
8. 시사점 및 느낀점
본문내용
“정답은 없다! 다만 해답만이 존재할 뿐이다!”
  남의 해답이 정답인양 이비지니스에 대해 오해하고 함부로 행하면 반드시 실패하게 된다. 즉, 자신의 해답을 남에게 정답으로 인식시켜주는 것이다. 이러한 해답 정답을 위해서는 창의성과 논리성이 맞물려 돌아가야 한다.

“일등이 살아남은 것이 아니라 살아남은 것이 일등이다!”
비단 E-Marketplace에서 만이 아니다. 이번에 G마켓에 대해 조사한 후 더욱더 뼈저리게 느꼈다. 2등이 1등이 되려면 10배의 노력이 필요하다고 배웠지만, 실제는 10배보다 더 한 것이 기다리고 있었다. 하지만 2등에게도 기회는 주어진다. 대신 2등은 1등보다 더 치열하게 살아남기 위해 노력은 기본이고 머리(창의성)도 좋아야 한다. 새삼 이비지니스에서 살아남는 1등이 되기 위해서는 창의성이라는 것이 얼마나 중요한지 깨닫게 해주었다. 또 창의적으로 유연하게 대응하기 위해서는 본질을 파악하고 행동하는 것이 얼마나 중요한지 깨닫게 되었다.  
  새로운 것의 본질을 보려면 눈을 감고 머리로 보는 눈이 있어야 정말 보고자 하는 것을 보게 된다는 것, 그것이 이비지니스에서 성공적으로 일을 하든 이비지니스를 공부하든 정말 필요한 것이라는 생각이 들었다. 정말 많은 시간 싸우고 화내고 웃어가며 서로의 생각을 주고받기에 게을러 하지 않은 조원 모두가 이러한 시각을 갖는데 어느 정도 접근성을 갖게 되었다는 사실이 이 과제를 행하면서 배우는 것보다 더 값진 것을 갖는 것 같아 마음이 뿌듯합니다.

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