[인적자원관리] work-life balance

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2005.11.28 / 2019.12.24
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목차: Ⅰ 직무와 삶에 관한 인식과 환경
Ⅱ 직무와 삶에 대한 관리의 세가지 접근방법
1. trade-off approach (희생 접근법)
2. integrated approach (통합 접근법)
3. leveraged approach (지렛대 접근법)
Ⅲ 세가지 접근방법의 한계점
Ⅰ 변화되는 직무에 대한 사회적 인식
Ⅱ 세가지 원칙에 대한 설명
Ⅲ 세가지 원칙이 널리 적용되지 않는 이유
Ⅰ 국제적 은행의 고위임원인 스티브(Steve) 와 짐(Jim)의 사례
Ⅱ 경영자 호세(Jose)와 영업 사원 셀리(Sally)의 사례
Ⅲ 요식업체 신임부서장 헬리(Hallie)와 동기 부여되어 있지 않은 새라(Sarah)
Ⅳ 24시간 통제본부 책임자 샘(Sam)의 경우
Ⅰ 한국기업의 현실과 work-life balance필요
Ⅱ 한국 기업들의 work-life balance 적용을 위한 변화요인

본문내용: Ⅰ 직무와 삶에 관한 인식과 환경
업무와 개인적인 생활 사이에는 상충되는 부분이 많다. 그리고 지금까지의 대부분의 경영자들은 개인의 관심사보다는 회사의 관심사에 충실하기를 강요하였다.
90년대까지의 고용은 평생고용이 보장됨에 따라 회사에 대한 충성도가 높았지만 여성노동인구의 성장과 새로운 경쟁 등으로 인한 기업규모축소에 따른 구조조정, 이직에 대한 관념의 변화 등으로 충성도가 저하되었고 이직률이 높아졌다.
또한 최근 젊은 세대를 중심으로 개인의 여가생활 등의 개인생활에 대한 관심이 높아졌고, 일부의 목소리이지만 직무와 개인생활간 우선순위를 명확히 하고 이를 상호보완, 직무와 삶의 관계를 접목시키려는 시도가 이루어짐

Ⅱ 직무와 삶에 대한 관리의 세가지 접근방법
(trade-off approach, integrated approach, leveraged approach)

1. trade-off approach (희생 접근법)
회사와 개인생활은 경쟁하는 대결구도에 있기 때문에 한가지를 선택하면 다른 것을 포기해야 하는 기회비용이 발생하는 것으로 인식하는 접근법으로 회사의 일과 개인생활 둘 중에 한가지를 선택해야 하는 상황이 발생하지만 일반적으로 기업에서는 강력한 지배력이 있기 때문에 기업이 개인생활을 시간적으로나 공간적으로 어느 정도는 제한하는 것이 일반적이다.

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