경영학원론 용어 정리4

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본문내용
개략능력계획 최초 세부계획을 수립하기 전에 방책의 특징 또는 원칙적인 사항을 개략적으로 표시하는 사전계획.
기능의 다양성 주어진 여건에서 일정기간 중에 생산가능한 산출량(산출률)으로 시스템 능력이라고도 부른다.
계수치 관리도제품의 합격여부를 판별하는 데 사용되는 것으로서 이에는 불량률 P관리도, 불량개수Pn관리도, 불량개소 c관리도, 단위규모당 결점개소 u관리도가 있다
계량치 관리도 어떤 일련의표본에서 얻은 특성치(特性値)의 경시적(經詩的)인 변화를, 통계학적으로 설정된관리한계(허용한계)선controllimits및 중심선과 더불어 기입한 그래프를 관리도(管理圖)라고 일컫는다 계량 관리도는 품질을 대표하는 특성치를 측정표시하는 것으로서 이에는 측정치의 중심적 경향을 나타내는 평균치xi관리도와 측정치의 분산을 나타내는 범위 R관리도, 이를 결합한 평균치 ·범위xi-R관리도, 평균치 ·표준편차xi-S관리도가 있다.
기회비용 어떤 재화의여러가지 종류의 용도 중 어느 한가지 만을선택한 경우, 나머지 포기한 용도에서 얻을 수 있는 이익의 평가액
고정 로트량 고정되어있는 1회에 생산되는 특정수의 제품단위
공급사슬 기업의 공급사슬은 원재료를 획득하고, 이 원재료를 중간재나 최종재로 변환하고, 최종제품을 고객에게 유통시키기 위한 조직 및 비즈니스 프로세스의 네트워크다.
고정형 배치 생산제품을 고정시켜 생산시설로 이동하면서 생산하는 배치형태
공정능력 공정이 관리상태에 있을 때, 그 공정에서 생산되는 제품의 품질 변동이 어느 정도인가를 나타내는 량
기준생산계획 기준생산계획은 End Item 또는 중요 부품의 생산 계획을 수립하는 활동
공시 사업내용, 재무상황, 영업실적등 기업의 내용을 투자자등 이해관계자에게 알리는 제도
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