사회적 기업과 BOP비즈니스 인도의 사례를 중심으로

비즈니스 과정의 현지화사회적 가치시장의 제약요인 제거빈곤층의 개별역량 강화자원 집중 및 공유 , 역량 결합정부와 정책의 커뮤니케이션 참여BOP Business 의 제약요인과 전략BOP시장에 대한 오해 7해답1가격은 일단 저렴하게품질관리도 중요하다2쪼개서 팔아야 한다품목별로 인기가 다르다3저소득층은 지불능력이 없다있다!4제품의 품질만 좋으면 팔린다마케팅의 중요성을 간과하면 안된다5현지화는 성공의 보증수표현지기업과의 차

기업의 BOP 비즈니스디플레이션이 우려되는 일본 기업 같은 경우 BOP 비즈니스로 새로운 활로를 모색하려 하고 있다. 글로벌 시장에서 한국 등 경쟁 국가의 위협이 거세지면서 수익성에 한계를 느껴 새로운 시장 진출을 모색하고 있는 것이다. 일본 생활용품 업체인 유니참은 동남아시아에서 저가의 기저귀를 판매해 시장 공략에 나서고 있고 산요전기는 인도네시아 식수 문제를 해결하는 우물물 정화 시스템을 판매하고 있다. 야마하 발동기의 경우 정

중심으로, SK C&C(IT서비스) SK텔레콤(정보통신산업), SK케미컬 등 다양한 계열사의 사업 역량을 집중하여 활용하는 사업이므로 계열사 간 시너지 효과가 기대된다.- 다분야 R&D로 전문성 확보 : SK그룹의 전사적 지원 아래 많은 분야의 자원이 함께 R&D를 수행하여 전문성을 확보할 수 있다.*클라우드 BEMS를 통한 실증 사례- 축적된 경험 부족 : SK 그룹이 신재생에너지 사업을 주력으로 하던 기업이 아닌 만큼, 에너지 산업에 진출해 있었던 경쟁업체들에 비

사례CSR 전략CSR에 대한 관점의 변화이해관계자 경영 전략어떻게 이끌어야 하는가?무엇을 이끌어 내야 하는가?혁신적 리더십HOW?하이브리드형 기업하이브리드형 CSV 인재Korea Discount다문화 경영 전략다자간 협력 구축 전략현지 진출국 우군 확보 전략외투기업 단점 개선 전략진출국 정부 정책 대비 전략아시아적 가치 강조 전략차별화 요소화 전략기존 전략 튜닝 전략CSR 전략화목표 수립:글로벌 비즈니스 리더십비즈니스 기회와 리스크STP

인도 시장 접근 사례Ⓐ LBSC 프로젝트Lifebuoy비누 출시와 함께 올바른 비누 사용습관을 가르침으로써 위생습관 개선 및 영유아 사망률 저하에 기여※ LBSC(Lifebuoy Swasthya Chetana)는 힌디어로 ‘건강을 일깨우다’라는 의미Ⓑ 샤크티 기업가정신 프로그램농촌 지역의 여성들을 판매요원으로 육성해 일자리를 제공함으로써지역사회 밀착형 유통망을 구축하면서 농촌지역 소득향상에 기여청소년시장 공략을 위해 유튜브, 페이스북을 통한쌍방향 커뮤