신흥국 시장의 위험과 기회 [인도네시아, 인도,중국,베트남, 필리핀, 파키스탄,방글라데시, 터키, 이집트, 이란,파키스탄, 나이지리아, 멕시코]

시장에 처음 발을 들여놓았을 때에는 소비자의 욕구를 잘 반영하여 제품을 생산하였다. 두꺼워서 옷 위로도 표가 나던 생리대도 이전까지 여성들이 사용한 것에 비하면 획기적인 것이었다. 하지만 위스퍼는 여기서 타사 제품을 사용하는 소비자의 숨은 욕구와 불만족요인을 찾아냈다. 그 결과 종전보다 훨씬 더 얇은 패드를 만들어 냈고 여성들에게 큰 인기를 끌었다. 여기서 위스퍼는 한국의 문화적 요인도 고려하여 제품을 생산하였다. 당시 한국의

이용가능한 공개네트워크(outbound) 동시 운영2122232425262728P&G = 외부의 변화에 신속하게 적응공격적인 경영 강조조직내부의 일관성을 유지함으로써 “안정적 유연성”이라는 이상적 조직의 모습 구현 하지만, 다양한 제품군으로 인해 비용과 시간의 관리가 여타 기업 보다 훨씬 더 복잡하고 그 규모가 큼 개방적 이미지를 만들면서 시스템외주의 위험을 관리하기 위 해 1위 사수만이 아니라 특유의 창의성을 적극 활용해야 함 3941

터키, 불가리아,리투아니아, 러시아, 벨로루시, 크로아티아, 에스토니아, 카자흐스탄, 라트비아, 슬로베니아, 우크라이나, 우즈베키스탄, 이집트, 케냐, 모르코, 나이지리아, 남아프리카, 레바논,사우디아라비아, 예맨, 파키스탄한국, 오스트레일리아, 뉴질랜드, 필리핀, 인도네시아, 말레이시아, 싱가포르, 인도, 방글라데시, 스리랑카, 타이, 중국, 홍콩, 대만, 일본아르헨티나, 브라질, 칠레, 콜롬비아, 코스타리카, 엘살바도르, 과테말라,멕시코, 페

필리핀 공장 준공, 극동 지역 마케팅 개시 1954 : 유럽 시장 진출 1954 : 종이제품 사업 진츨 1961 : 세계 최초의 종이기저귀 팸퍼스(Pampers)출시 1973 : 일본 진출1978 : 의약용품 생산 개시 1980 : 매출액 100억불 달성 1983 : 여성 생리용품 위스퍼(Whisper)와 올웨이즈(Always) 출시 1989 : Noxwell사 인수로 미용 및 화장품 사업 진출 1992 : 세계 환경 보존 기구로부터 세계 기업 환경 보호 부문 금메달 수상세계 여성 생리용품 시장 매출 1위 달성 1998 : Organization 2005 계

, 2004.8.19KOTRA, 글로벌윈도우 마케팅현장르포, 「중국기업으로 오해할 만큼 현지화에 성공한 P&G」, 2011-10-28네이버블로그, P&G 글로벌전략 성공사례와 실패사례 보고서티스토리블로그, 서미돌의 경제상태 http://midol.tistory.com/13Interview 마크 프리처드 P&G 마케팅 최고책임자, 조선비즈, 2011-09-30끌리는 제품과 좋은 제품은 같을까?, 오마이뉴스, 2007-01-10P&G CEO 앞으로 10년뒤 신흥시장 매출 회사의 절반될 것, 아시아경제, 2011-09-26Thank You!