인사행정의 주요 쟁점 공직구조형성과 평가를 중심으로
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- 본문내용
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인사행정이란 ‘정부 활동의 수행에 필요한 인적 자원의 효율적 관리 활동’을 의미한다. 다시 말하면, 정부 활동의 수행에 필요한 인적 자원(human resource)을 충원하고, 유지하며, 근무 의욕을 고취하고, 통제하는 일련의 활동을 말한다.
인사행정이 이루어지는 과정과 그 구체적인 내용은 관점에 따라 다양하게 범주화 될 수 있으나, 이 책에서는 다음과 같이 정리하고자 한다. 여기서 과정의 의미는 실제 인사행정이 이루어지는 순서라는 의미보다는 인사행정의 고찰 순서로 이해되어야 할 것이다. 실제의 인사행정은 여러 기능이 동시에 수행되거나 환류되는 경우도 있기 때문이다. 이종수윤영진 외 공저, <새행정학>, 2000, 대영문화사
<인사행정의 과정 및 내용>
인력계획
→
공직구조의 형성
→
임 용
→
능력발전
→
- 참고문헌
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<참 고 문 헌>
『새행정학』, 이종수윤영진 외 공저, 2000, 대영문화사
『행 정 학』, 오석홍, 2002, 나남출판
『한국인사행정론』, 김중양, 1999, 법문사
『공무원 개방형 임용제의 가능성과 문제점』, 지방행정 49권 564호
『개방형 직위제도의 문제점과 발전방향』, 서원석, 2000년도 추계학술대회 발표논문집
『개방형 직위제도 시행의 중간평가』, 남궁근, 행정논총 38권 2호
『열린정부를 향한 개혁의 성과 : 개방형 직위제도 집행과정 및 결과 평가』
남궁근, 2002년도 중앙인사위원회 출범3주년 기념 국제회의 발표논문집
『개방형 직위제도의 운영실태에 관한 실증적 조사평가』, 박천오 외, 한국행정학보 36권 3호
『한국공무원의 근무성적평정제도에 관한 연구』, 진창호, 중앙행정논총 11권
『업적평가체계로서의 다면평가제도 도입과 추진방법에 관한 사례연구』
김판석오성호이선우, 한국행정학보 34권 4호
『다면평가제도에 대한 지방공무원의 반응과 정책과제』, 이희태, 한국지방자치학회보 15권 3호
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