삼성전자조직 연구 외부환경

환경변화 속에서 글로벌 경쟁력의 확보 문제가 경영전략의 핵심으로 부상하고 있다. 본 과제의 목적은 삼성LCD와 같은 글로벌 경쟁이 치열하고 급속한 기술변화를 경험하고 있는 IT산업에 주목하여 기업의 글로벌 경쟁력의 주요 원천의 하나로 국제 전략제휴를 검토하는데 있다. 연구대상은 최근 세계적인 IT기업으로 급부상 한 삼성전자의 LCD이며, 동사의 글로벌 경쟁력을 전략적 제휴의 글로벌 조직과정에서 찾아볼 수 있다는 것을 동태적 능력의 관점

삼성전자 국내영업사업부의 세일즈 교육 프로그램이 실제 교육을 받는 것처럼 펼쳐진다. 이 ‘고객맞춤 세일즈’ 교육 프로그램은 삼성전자의 각 판매점에서 상위 20%에 해당하는 우수 세일즈맨들을 대상으로 그들이 어떻게 영업을 수행하는지 조사하여 그들의 판매방법, 고객상담 기법 등을 연구한 끝에 개발한 것이라고 한다. 이 책의 또 다른 장점의 하나는 서술 형식에서도 실제 교육을 받는 것 같은 효과를 내기 위해 연구한 데 있다. 실제 상황과

환경 속에서도 지속적인 기술 개발을 위한 투자를 지속하였으며, 이러한 회사의 방향성을 잘 아는 것이 회사생활에서 중요합니다!29. 기업의 사회적 책임에 대해 어떻게 생각하는가?전략기업이 사회적 책임에 주목하는 이유에 대해 먼저 생각하보자 특히 대기업일수록 다양한 매체에노출이되고 과거 개발 / 독재5공시절에도 기업은 권력층에게 국민에게 보답하라 희생하라는 강요를 받곤 했습니다.아이엠에프 이후 구제금융에서도 대기업은 구제

외부환경⊙2000년 의료계의 장기파업->내수시장위축 ⊙삼성등 중견업체의기술제휴로 인한 생산으로 중소기업의 인력과 자금력으로는 경쟁력의 한계 =>메디슨의 시장점유율 잠식메디슨의 실패원인4. 사례소개1. 조직 구조의 재편=>핵심기술과 관련없는 사업 부문 처분함으로써 투자효과 증대2. 새로운 독보적인 연구개발=>R&D에 투자, 연구여건 및 환경 조성에 관심등으로 무형적 자원확대3. 재정적 문제해결=>안정적이고 유동적인 자금력을 확

조직구조 결정요인부분에서는 본격적인 이론적인 연구가 진행된다. 이 부분을 통해 조직구조를 결정하는 각 요인들이 어떤 상태에 있을 때 조직이 관료제로 진입하고, 관료제로부터 탈피해야 하는지를 구체적으로 알 수 있을 것이다. 세 번째 단계인 Ⅲ. 사례분석부분에서는 앞선 두 단계에서 행해진 이론적 분석이 실제 세계에 어떻게 적용되는가를 연구한다. Apple Computer와 LG 전자, Daum Communications의 사례를 통해 실제 조직이 어떻게 관료제로 진입하