GE란 어떤 기업인가

기업들은 높은 이익과 시장 점유율을 높여야하고, 날이 갈수록 고객의 욕구는 다양화되어 가는 이 사회에서 단순히 열심히 만 일하면 된다는 노력과 의지만으로는 부족하다는 것을 기업들은 깨닫기 시작했다. 그래서 보다 과학적이고 한층 높은 관리 기술을 요구하게 되었으며, 그 중에 6시그마가 최근에 가장 집중을 받고 있다. 우리가 선택한 6시그마 필드북은 1998년부터 2004년까지 듀폰에서 도입한 6시그마를 다룬 책이다. 만약 어떤 사람들이 6시그

기업문화 정립이란 이과같이 자연발생적으로 형성된 기업문화를 현재 및 미래의 경영환경과 여건변화를 고려해 강점을 계속 살리면서, 약점을 보완하고, 새로운 것을 더욱 받아들여 새로운 기업문화로 발전시켜 나가는 제반 활동을 말한다.1. Leader의 경영 Style에 의해 형성된 조직Leader의 경영 Style에 의해 형성된 기업문화는 조직에 영향을 끼친다.1) GE의 잭 웰치 회장GE의 잭 웰치 회장은 GE를 세계에서 가장 경쟁력이 강한 기업으로 만들겠다는 의욕

기업으로 우뚝 섰다. 도대체 어떤 전략이 있었기에 이와 같은 일이 가능했던 것일까?카드업계에 따르면 2003년 이후, 흑자 전환에 유일하게 성공한 현대카드가 지속적으로 신상품을 출시하는 마케팅을 강화하고 있다. 경쟁사들이 경영난으로 인해 신상품 출시에 엄두를 내지 못하는 상황 속에서 현대카드는 세계적인 기업 GE와의 합작 이후 1.9%에 불과하던 시장 점유율(신용판매 기준)이 12%로 상승하게 되었다. 현대카드사는 카드 위기 당시 경쟁사들의

기업체와는 다르기 때문에 ‘리더’로서의 역할이 확연히 부과되지 않아서 발생한 문제일 수도 있다. 하지만, 내게 발생되었었던 이러한 조직 생활 내에서의 문제는 팀이나 조직이 아닌 개인적으로만 업무를 처리하고자 하다가 발생된 문제임을 알 수 있었다.조직은 도대체 왜 구성되고, 이를 기반으로 모든 업무가 수행되어지는 것일까?? 나는, 혼자 할 수 없는 업무를 함께 한다는 점에서 조직이라는 특성에 중점을 두고 싶다. 하지만, 위의 나의 사례

GE와 록히드사에서 일했으며, 스탠퍼드대학에서 경영학을 강의하고 있다. 의 공저자이며, 주요 기업 중역들의 상담과 교육을 맡고 있다.discussion“Built to Last” 성공하는 기업들의 8가지 습관introkey wordsevidencesapplication1. visionary company1) 2. 음양 문양책에서는.“visionary company = 비전을 가진 회사”- 업종 내에서 뛰어난 조직으로 인정받는가?- 알려진 비즈니스맨들이 칭찬하는 조직인가?- 우리가 사는 세계에 지워지지 않