한국 패션 브랜드의 글로벌 마케팅 전략미국 진출 사례

《 유니클로의 해외진출 》-세계로 가는 유니클로 의류산업에 새롭게 등장하여 SPA(Specialty store retailer of Private label Apparel)로 불리는 글로벌 패션브랜드들은‘기획생산유통’프로세스의 수직적 통합을 바탕으로 매우 빠르고 효율적인 생산과 판매를 특징으로 하는 패스트 패션시대를 열고 있다. 일본의 유니클로는 대표적인 SPA의 하나로서 본 사례는 유니클로의 해외진출에 대하여 이야기하고자 한다. 유니클로의 경우 한국에서 성공적으로 진출했으

마케팅에 핵심역량을 집중하여 마몽드, 라네즈, 헤라, 아이오페 등으로 브랜드 이미지를 제고하고 글로벌 브랜드의 전략화를 지속하게 된다. 이후 감성화 된 브랜드인 한방화장품 설화수, 미장센, 이니스프리 등을 선보이게 되고 프랑스에서의 롤리타렘피카의 성공, 라네즈의 중국시장의 프레스티지 브랜드화, 미국 중심가에 성공적으로 진출한 아모레 퍼시픽 브랜드 등으로 적극적으로 해외 시장을 공략하고 21세기 세계 10대 화장품 회사 진입을 목표

미국 프랑스 영국 독일 등 주력시장을 기반으로 글로벌 역량을 강화해 왔으며 최근 신흥시장을 중심으로 글로벌화를 가속화할 전망이다.글로벌 유통기업의 미래 경영전략 키워드는 타깃팅(Targeting), 최적화(Optimization), 가격(Price), 지속가능성(Sustainability) 전략으로 요약할 수 있다.(1)타깃팅(Targeting) ‘선택과 집중’을 통해 규모의 경제 및 운영 효율성을 높이는데 주력하고 있으며 특히 성장성이 높고 경쟁이 치열하지 않은 해외 신흥시장 위주로 진출

글로벌 브랜드를 도입하여 중국 유럽 미국 등에 진출해 세계적인 화장품 업체로 도약한다는 목표를 추진하고 있었다.태평양은 IMF이후 극도로 악화된 산업환경과 경영환경을 슬기롭게 극복하였으며, 거기에 만족하지 않고 부단한 기술개발과 효율적인 경영전략으로 화장품 업계1위를 굳건히 고수하였다. 또한 외국 유수의 고가 브랜드와의 경쟁에서 당당히 자신의 위치를 자리매김함으로써 국산화장품이 고가시장에서 경쟁력이 없다는 이미지를 불식

마케팅믹스6.SWOT7.타브랜드와 비교(MIXXO, MANGO)8.요약 및 결론9.전략제안10.참고문헌1. 브랜드선정 이유와 조사방법미국의 Sub prime mortgage로 시작한 글로벌 금융위기는 패션업계에도 그 영향을 미쳐 여러 패션업계가 도산하고 투자를 꺼려하는 상황에서, ZARA는 그들의 Market share를 확장해가며 지속적으로 그 규모를 확장하여 나가고 있다. 또한 최근 ZARA의 Asia 시장에 대한 진출이 활발해 짐으로써 Asia시장에서의 영향력이 날이 갈수록 커져가고 있으며 08