마케팅 관점에서 바라본 세종대왕의 국가경영

국가 CEO 는 드물다. CEO도 인간이기에 보통 결함을 가지기 마련이다. 그러나 , 세종은 모든 면에 있어 뛰어났고, 이는 세종이 한 나라의 국왕이 맡은 소임이 무엇인지 누구보다 잘 알고 있었고 , 따라서 국가 경영의 본질을 잘 알고 있는 국가 CEO 이기 때문이다.경영학에서 바라본 세종의 국가 경영을 서술하기에, 따라서 세종대왕을 한 국가의 국왕이 아닌 국가 CEO의 관점에서 바라보고자 한다. 2. 본론1) 경영 전략가로서의 세종경영 전략은 현실인식과

“세종대왕의 국가경영”-비즈니스IT학부에서 바라본 세종시대Ⅰ.서론세종대왕은 백성과 신하들을 사랑하기로 유명한 왕 중에 하나이다. 백성들이 먹을 것이 없어 굶고 있으면 자신도 금식하며 그 아픔을 함께 했고 백성들을 어떻게 하면 더 편하게 생활하게 할 수 있을까를 생각하며 하루를 보내는 것이 일상이었다.비즈니스IT학부의 관점에서 본 세종시대는 경영 또는 IT분야, 이 두 가지로 그 방향을 잡을 수 있다. 세종이 있었던 시대 때 백성들의

국가에서는 일반적으로 법률을 제정할 때 행정부나 의회의 제안으로 의회의 의결을 통해 법률이 제정, 시행되지만 조선 시대에는 신하 또는 관서의 제안을 의정부․도평의사사의 심의․의결하고 왕의 재가를 얻어 법으로 시행하였다. 현대 민주 국가에서는 국민들이 입법 청원 등의 형식을 통해 입법 과정에 간접적으로나마 참여할 수 있는 반면에, 조선 시대에는 일반 백성들이 법 제정에 참여할 길이 실질적으로 열려 있지 않았다.세종은 법의 제정

세종은 존경 받을 만한 인물이었음에는 맞으나 그 외에도 그의 정책들과 조선에 바친 열정등 그의 행보는 우리에게 아직도 배울점이 많다. 이토록 위대한 임금 이었던 세종에 대하여 느끼고 우리가 배워야 할점들을 배운다면 우리사회는 더욱 더 발전적인 모습으로 변모할수 있을 것이다. Ⅳ. 참고문헌※ 김영수, 세종대왕의 국가경영※ 최종렬, 신뢰와 호혜성의 관점에서 바라본 사회자본, 한국사회학 제38집, 2004※ 박종민, 부르디외-콜만-퍼트남의

세종은 아무리 사소한 국사를 결정하는 일이라 해도 여러 조정 대신들의 의견을 수렴하여 결정 했으며 자신이 미흡한 분야에 있어서는 더욱 많은 의견을 구했다. . 세종과 노무현의 인재 등용을 통해 바라본 지도자의 이상적인 모습으로 다른이의 의견을 널리 들어 숙고 하는 자세를 생각해 본다. 추진력과 자신감이 독단과 아집으로 변질 되지 않기 위해서는 결정권자 자신의 부단한 노력이 수반되어야 한다. 나와 생각이 다른 사람을 멀리 하고 자신