랄라블라 브랜드분석과 SWOT분석및 랄라블라 마케팅전략 분석과 매장방문후기

랄라블라의 조직문화3. 주제선정배경4. 드럭스토어의 정의5. 드럭스토어 국내시장 상황분석6. 랄라블라 SWOT분석(1) Strength(2) Weakness(3) Opportunity(4) Threat7. 랄라블라 STP분석(1) Segmentation(2) Targeting(3) Positioning8. 랄라블라 마케팅 4P전략 분석(1) Product(2) Price(3) Place(4) Promotion9. 향후 마케팅방향 제언1. 랄라블라 (구 왓슨스) 기업소개(1) 랄라블라 개요구 GS Watsons, 현 랄라블라는 GS리테일과 홍콩의 ‘Watsons Group이 합작투자하여 설립한 브랜드이다.200

전략 비교분석우선 상품가격 면에서는 두 업체 모두 주로 20-30대 여성층으로 제한되어 있다. 랄라블라는 PB상품과 다른 브랜드와의 제휴를 통한 고마진 저가격이 주된 마케팅 전략인데 반해, 올리브영은 가격보단 질에 초점을 맞추어 가격대비 기능의 최대화에 집중한다. 대신 다양한 행사와 이벤트를 통해 고객 범위를 주머니 사정이 여의치 않은 20-30대 고객층에게까지 넓혔다. (2) 매장 인테리어전략 비교분석매장내 인테리어 및 카테고리설정을

전략적극적인 매장 브랜드 노출 및 광고 활동 혹은 서포터즈나 마케팅 공모전 등의 학생들이 참여할 수 있는 랄라블라만의 프로모션을 진행하여 긍정적인 인식 심어주기(4) 고객만족전략고객들이 찾는 제품을 수치화하고 분석해서 재고를 적재적소에 들여놓고 차별화된 종류나 브랜드의 상품들을 매장에 들이기의약 제품 같은 경우, 소비자가 잘 모르는 경우가 많기 때문에 증상, 효능 별로 무엇이 적절한지 구분해 놓거나 이를 면대면으로 상담해

브랜드 최초 상기도를 10% 이상 상승시켰다. 지속적인 마케팅 차별화 전략으로 업계를 주도해 나갔고 인터넷, 멤버십 고객관리에 집중적인 투자를 하여 4월에는 한국 능률협회 컨설팅이 주최한 한국의 웹사이트 외식부문 1위를 수상하였다. 또한 고 객관계관리(CRM)를 도입한 뉴 멤버쉽 프로그램을 업계 최초로 도입하여 시행하고 있다. 매장별 책임 경영을 정착시키기 위해 매출 및 손익에 대한 관리를 체계적으로 진행하 였고 로컬스토어 마케팅(LSM)을

브랜드 최초 상기도를 10% 이상 상승시켰다. 지속적인 마케팅 차별화 전략으로 업계를 주도해 나갔고 인터넷, 멤버십 고객관리에 집중적인 투자를 하여 4월에는 한국 능률협회 컨설팅이 주최한 한국의 웹사이트 외식부문 1위를 수상하였다. 또한 고 객관계관리(CRM)를 도입한 뉴 멤버쉽 프로그램을 업계 최초로 도입하여 시행하고 있다. 매장별 책임 경영을 정착시키기 위해 매출 및 손익에 대한 관리를 체계적으로 진행하 였고 로컬스토어 마케팅(LSM)을