사업 계획서 오케스트라 기업간 중개사업 메세나 운동 정의

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본문내용
사업 계획서
(오케스트라-기업간 중개사업)
음악으로 世上을 움직이는
이 사업 계획서는 ‘메세나 운동’을 바탕으로 하여 구상한 것이므로,
이해를 돕기 위해 먼저 메세나 운동의 정의와 국내 현황을 소개합니다.
※메세나 운동의 정의와 국내 현황
‘메세나(Mecenat)’는 문화, 예술 등에 대한 지원 활동을 의미하는 프랑스어로, 기업의 사회 공헌 활동 중의 하나로서 기업이 특정의 이벤트를 개최한다든지, 재단을 만들어 문화 예술 활동을 지원하는 등의 활동을 하는 것을 기업적 메세나라고 부른다.
우리나라는 1970년대부터 문화 예술에 대한 지원이 시작되었으며, 1994년 한국 메세나 협의회가 발족되면서 체계적으로 활동을 시작했고, 최근 들어 기업 이미지 개선을 위한 효과적인 수단으로 메세나 활동(사회 공헌 활동이면서 동시에 문화 마케팅의 수단으로)에 대한 인식에 대한 관심이 고조되고 있다. 주요 사례로는 삼성그룹의 러시아 볼쇼이발레단 후원, 포스코의 유라시안 필하모닉 오케스트라 후원 등을 들 수 있다.
【목차】
Ⅰ.회사의 개요
1.회사명
2.조직 구성
Ⅱ.사업 동기 및 사업 내용
Ⅲ.사업 선정 배경 및 파급 효과
1.대내외적 측면
2.기업의 측면
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