제3장 행정적 수퍼비젼의 개념과 업무 및 기능 행정적 수퍼비젼 개념

수퍼비젼(supervision: 지도 감독)> 〈슈퍼바이저의 역할〉

및 과정 (1) 평가회의의 일정 및 시간표 작성 워커는 적어도 일주일 전에 평가회의에 대한 날짜와 자료를 미리 만들어 놓아야 한다. 또 한 기관의 기준에 맞추어 일정한 간격을 두고 공식적인 평가회의를 계획한다.(2) 수퍼바이저의 평가회의 준비수퍼바이저는 수퍼바이지의 기록이나 일지, 자료를 검토함으로 회의를 준비한다. 이는 일 반적 양식에 따라 진행되는 지속적인 과정이어야 한다. 이런 검토는 업무 수행의 전형적 이고 대표적인 것들을 통

수퍼바이저가 행정적, 교육적, 지지적 기능을 창조적으로 결합시킬 뿐만 아니라 수퍼비전을 창조적으로 이용하는 것이라고 정의내리고 있다(최미경 1998).< 수퍼비전의 개념 >• Robinson(1949) - 일정한 지식과 기술의 준비를 갖춘 사람이 비교적 덜 준비된 사람을 훈련시킬 책임을 감당하는 교육적 과정이다.• Kadushin(1992) - 수퍼바이저가 수퍼버이지들의 현장 업무에 대한 책임을 수행하기 위해 수퍼바이지와 긍정적인 상호작용 속에서 행정적, 교육적,

수퍼바이저의 과업 및 기능수행과 상담 수련생의 수퍼비전 만족도 연구, 이화여자대학교- 라수현 외 2명(2012), 수퍼바이저들의 수퍼바이지 평가 항목에 대한 개념도 분석 연구, 서강대학교- 방기연(2008), 수퍼바이저의 수퍼비전 수행경험, 한국초등상담교육학회- 소수연 외 1명(2011), 효과적인 수퍼비전 요소에 관한 수퍼바이저의 지각 연구, 한국진로상담학회- 손진희(2004), 수퍼바이저 행동 분석을 통한 효과적인 수퍼비젼 요소 연구, 한국진로상담학

행정적 과정이며 책임 있는 지위에 있는 자가 그 직무에 관한 지식이나 기능을 유용하게 이용하여 직접 지휘 하에 있는 직원에게 직무에 관한 지도를 행하는 것을 의미한다.그래서 수퍼비젼은 직원이 직무를 수행하는 데 필요한 지식을 발전시킴과 아울러 그 지식과 기능을 활용하도록 하는 데 초점을 두고 있는 것이다.Ⅲ. 슈퍼비전(수퍼비전)의 지지성1. 개요수퍼바이저는 수퍼바이지의 업무와 관련된 스트레스를 조절하도록 도울 책임이 있다. 지