Peter F Drucker 변화리더의 조건 경영의 과제 Who is Peter F Drucker

리더쉽을 확인시켜 준 계기가 되었습니다. 당시는 학부제의 파급효과로 학생회의 존재자체가 논란이 되던 시기였습니다. 전 학생회에도 변화가 필요하다고 생각하고 그 조직과 성격을 바꾸는 작업부터 시행하였습니다. 우선 그 성격의 개조가 시급하였습니다. 운동권의 산실이라는 학우들의 부정적인 시각부터 바꾸어야 했습니다. 전 그 해답을 학우들의 목소리에서 찾았습니다. 학우들이 바라는 학생회는 쉽게 다가설 수 있고 그들 자신이 방향을 바

리더쉽을 확인시켜 준 계기가 되었습니다. 당시는 학부제의 파급효과로 학생회의 존재자체가 논란이 되던 시기였습니다. 전 학생회에도 변화가 필요하다고 생각하고 그 조직과 성격을 바꾸는 작업부터 시행하였습니다. 우선 그 성격의 개조가 시급하였습니다. 운동권의 산실이라는 학우들의 부정적인 시각부터 바꾸어야 했습니다. 전 그 해답을 학우들의 목소리에서 찾았습니다. 학우들이 바라는 학생회는 쉽게 다가설 수 있고 그들 자신이 방향을 바

피터 드러커의 저서 감상문 모음집1. 21세기 지식경영1. 피터 드러커의 사상과 활동피터 드러커(Peter F. Drucker)는 현존하는 경영학자 중에서 가장 막강한 영향력을 행사하는 인물이다. GE의 전 회장인 잭 웰치도 자신의 자서전에서 가장 존경하는 경영학자로 피터 드러커를 꼽을 정도였다. 그가 이처럼 엄청난 영향력을 행사하게 된 것은 공교롭게도 그의 생애가 현대 기업의 성장과 맞물려 있고, 또한 자신의 연구와 실제 체험을 왕성한 저술 활동을 통해

변화를 가져다주었다. 그 회사는 자신의 전통적인 독립형 기업을 넘어 통합된 해결책을 제공해주는 기업, 즉 RBC 리더들이 성공적인 교차 기업 레버리지라고 언급했던 주도권 위치에 도달하려 했다.RBC의 최고 이사인 Gordon Nixon은 새로운 전략 작업을 만들기 위해서는 전 조직을 통틀어서 여러 다른 구성원들의 협조가 필요함을 알았다. 그는 그의 최고 실무 팀, 그룹 경영위원회(GMC) 함께 작업을 해서 회사의 신전략 우선과제의 분명한 서안을 만들었고,

경영실패한 기업의 경우 인적자원을 비용으로 인식한다. 비용절감 차원에서 인력을 감축하고 효율성 차원에서 적은 인력으로 많은 과업을 수행하는 데만 치중하는 것이 대부분이다. 그러나 현대사회는 정보화 사회이자 지식 사회이다. 성공적인 조직경영을 위해서는 인적자원이 가장 핵심적인 요소로 인식된다. 경영학의 대가로 손꼽히는 피터 드러커(Peter F. Drucker)는 「프로페셔널의 조건 」에서 현대사회에서는 지식 근로자의 생산성을 향상시키는