LG CNS 지식경영

등록일 / 수정일
페이지 / 형식
자료평가
구매가격

2015.03.29 / 2015.03.29
4페이지 / hwp (아래아한글2002)
평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
800원

다운로드장바구니

Naver로그인

Kakao로그인

최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.

자료평가하면 구매금액의 3%지급!

추천 연관자료

본문내용: - LG CNS 지식경영-
Ⅰ.회사소개
1.연혁
LG CNS는 1987년에 탄생하였고 연혁을 크게 3가지로 분류하면 ‘탄생과도전시기’, ‘성장
기’, ‘도약기’로 나눌 수 있다. ‘탄생과도전시기’는 1987년부터 1994까지의 시기로써 STM(System Technology Management)의 사명으로 탄생하였고, LG자매사의 전산시스템을 주력으로 시장진출을 위한 기술력을 내재화 하였다. ‘성장기’는 1995년부터 2001까지였고, 사명이 LG-EDS시스템으로 바뀌었다. 이시기에는 대법원, 국세청, 특허청 등 공공기관에서 주목할 만한 두각을 보이며 세계시작 진출의 초석을 다졌다. ‘도약기’에는 2002년부터 현재까지의 시기로써 사명이 현재까지 사용하고 있는 LG-CNS로 바뀌었다. 이시기에는 7개의 해외 단독법인을 보유하는 등 국내시장의 성공을 바탕으로 해외로 도약하고 있는 시기이고 지금도 진행되고 있는 시기이다.
2. 사업소개
LG CNS는 고객의 모든 IT문제에 대해 컨설팅부터 시스템 구축, 운영까지 토탈 솔루션을 제공하는 종합 IT서비스 회사이다. 그리고 산업에 대한 풍부한 이해와 철저히 검증한 선진 IT기술을 갖춘 전문가와 업계 최고로 인정받은 서비스 품질을 바탕으로 국가와 기업의 정보화를 주도하고 있는 기업이다.
3.VISION
Future Friendly :미래의 IT 환경이나 고객 요구의 다양한 변화를 수용하는 능동적인 　　　　미래지향성
U-Business Partner : U (Ubiquitous): 언제 어디서나 IT 기술의 우위를 가지고 고객에게 　　가치있는 서비스를 제공하는 사업 동반자란 뜻이다. Your(고객)의 의미도 가진다.
Ⅱ. 지식경영의 필요성 및 추진배경
LG-CNS는 대법원, 국세청, 특허청 등 굵직굵직한 공공 프로젝트를 수주하면서 시스템 통합업계의 선두주자로 떠올랐다. 이런 대규모의 프로젝트에 대한 제안이나 수행을 할 때는 방대한 양의 자료와 지식들을 필요로 한다. 이때에 가장 먼저 접근하는 방법은 이러한 분야에 대한 경험자나 전문가가 있는지를 찾고 분석자료와 참고자료가 있는지를 검색하는 것이다. 특히 프로젝트 초기 단계에서는 이것이 절실히 필요한데도 제때에 중요한 자료를 찾지 못해 어려움에 빠지는 경우가 많았다. 그럼에도 불구하고 막상 프로젝트를 종료하고 난 후에는 프로젝트에서 얻어지는 많은 결과물들이 개인소장품이 되어버리거나 사장되고 말았다. 이러한 시행착오의 반복을 통해서 프로젝트와 기타 업무로 인해 얻어지는 많은 지식들을 체계적으로 관리하고 축적할 필요성을 느끼게 되었다.
특히 미국 EDS를 비롯하여 여러 외국 컨설팅업체와 같이 협력하여 업무를 수행할 때, 이러한 부분에서 그들과의 실력차이를 많이 느끼게 되었다. 이런 차이의 많은 부분을 부즈 앨런의 <한국 보고서>에서도 밝혔듯이 ‘지식의 격차’였다. 새로운 분야에 대해서 제안을 할 경우 LG-EDS시스템 직원들이 그에 대한 지식과 자료가 없어서 머리를 싸매고 밤새 자료를 만들고 있을 때 외국 기업의 직원들은 사내 지식경영 시스템을 통해서 필요부문에 대한 경험과 지식을 얻어 손쉽게 자료를 만들었던 것이다.

자료평가

아직 평가한 내용이 없습니다.

회원 추천자료

[지식경영]LG CNS의 지식경영 도입사례 연구

SI 업계의 기업 혁신 도구 - 지식경영-LG CNS 지식경영 (KM) 도입사례 연구-차례-1. LG CNS 사업영역2. 지식경영 (Knowledge Management) 이란?3. LG CNS 의 KM 도입 배경4. LG CNS 의 KM 도입과정1) 비전 수립 단계2) 지식경영 모델링 단계3) 지식 경영 이행 3단계5. LG CNS KM System6. KM 추진과정에서의 문제점과 극복방안7. KM 의 성과8. LG CNS KM의 성공요인LG CNS 사업영역지식경영 (Knowledge Management) 이란?기업의 경영활동에 가치 있는 정보자산을 확인하고 포착하여 이를

[인터넷비즈니스] LG CNS의 지식경영 도입사례

e-Business systemLG CNS의 지식경영 도입사례Ⅰ. LG CNS 기업 분석1. 기업 소개 및 시장분석LG CNS는 1987년 STM(System Technology Management)라는 이름으로 미국 EDS사와 합작을 통해 설립되었으며 1995년 ‘LG-EDS시스템’이라는 사명을 거쳐 2001년 말 EDS사의 지분을 전량 인수하면서, 2002년 1월 ‘LG CNS’라는 이름을 가지게 되었다. 현재 LG CNS는 7개 해외법인, 4개 합작법인, 2개의 사무소/지점을 보유하는 등 국내시장의 성공에 힘입어 세계시장으로 도약하고 있다.

[조직행동] LG CNS 의 경영혁신전략

LG CNS만의 교육제도3. 업무 경험 및 노하우 등의 지식에 대한 창조 및 공유 활동 수행하고, 사용자 및 전문가의 평가를 통해 지식을 검증 및 정제하여 조직 지식으로 축적되는 것을 활성화 하기 위한 제도4. 미래구상위원회, 열린소리, SPEAK-UP, 제안제도, 노경협의회, 전자사보, 경영진 현장방문등 다양한 커뮤니케이션 제도5. 벤처의 꿈을 가진 임직원들의 다양하고 혁신적인 아이디어의 사업화를 지원하는 제도6. 사업부별, 팀별로 임직원들이 벌이는

[인적자원개발] 조직개발사례 -LG CNS 지식경영

조직개발의 사례 목차 1. 조직개발의 의미 2. 조직개발 사례 1) 조직개발의 의의 LG CNS의 지식경영 2) 조직개발의 목적 3) 조직개발의 성격 조직개발 이란조직개발은 환경변화에 대한 조직체의 적응능력을 향상시키고, 조직의 효율성을 증대 시켜 조직의 목적을 효과적으로 달성하기 위한 포괄적인 개념이다. 조직개발은 조직구성원의 행동, 가치관, 신념의 변화뿐 아니라 집단행동, 조직체행동 그리고 조직체

[생산운영] KMS(지식경영) & JIT(적시생산시스템) 연구

R E P O R T리 포 트과목명 : 생산운영관리주제 : KMS & JIT 연구지식경영(knowledge & management)목 차 Ⅰ. 서론 1.1. 지식경영의 배경 Ⅱ. 지식경영의 본질 2.1. 지식의 개념 2.2. 지식경영의 개념 2.3. 지식경영의 구성요소 및 특징Ⅲ. 지식경영의 성공사례 3.1. LG CNS 지식경영Ⅳ. 결론참고문헌 Ⅰ. 서론 1.1. 지식경영의 배경피터드러커의 패러다임 쉬프트(Paradigm Shift)에 따르면, 다가오는 21세기는 지금까지의 산업화 시대와는 성격이 완전히 다른 경영환경

오늘 본 자료 더보기

오늘 본 자료가 없습니다.

최근 판매 자료

Naver 로그인

Kakao 로그인