[경영전략] 경쟁환경분석(SWOT), 산업 내 경쟁세력모형

환경을 파악해야 한다. 여기서 환경 이란 기업을 둘러싸고 있는 기업경영과 관련된 환경이다. 아울러 자사의 경영자원을 평가하여 전략을 수립해야 한다. 여기서는 외부적 환경평가에서 대표적으로 활용되는 경쟁세력모형과 현지시장을 평가하는 기법으로서 BCG 매트릭스(matrix) 분석방법을 살펴본다. 그리고 내부적 역량을 평가하는 기법으로서 SWOT분석에 대해 다루기로 한다.I. 경쟁세력모형과 산업의 수익성기업의 외부적 환경에 대한 평가는 자사

NIKE GOLF KOREA 의 마케팅 전략연구 및 방향(A Study on Marketing Strategy of NIKE GOLF KOREA and Future Path)Ⅰ.서론Ⅱ.나이키 골프 코리아1.회사소개2.지사장소개Ⅲ.경영 및 마케팅 전략1.제품개발2.기술전략3.유통전략4.마케팅전략Ⅳ.기업 내부 분석1.Porter의 경쟁세력모형2.SWOT 분석3.포지셔닝맵Ⅴ.외부 환경 분석1.골프산업의 성장2.인구통계적환경3.경제적환경4.사회,문화적환경5.경쟁적환경6.경쟁사분석Ⅵ.시사점과 문제점Ⅶ.성

경영과 통합물류, 유통정보시스템, 유통 인프라 구축에 있다. 3) SWOT 분석 STRENGTH(강점)WEAKNESS(약점)-국내 최고브랜드 인지도-국내 최대 점포망-할인점, 편의점, 대형 수퍼마켓, 사이버몰에 이르 는 종합유통망구축-상품구색도 1위 선정-오프라인에 비해 뒤쳐져 있는 온라인 쇼핑망-수도권, 영남권에만 집중 점포-직원들에 대한 보상 체계 미흡OPPORTUNITY(기회)THREAT(위험)-경기회복으로 인한 소비심리 완화-전략적 제휴-해외시장 진출-경쟁사와의

산업구조분석은 사업부수준에서의 경쟁전략을 수립하는데 기본적으로 사용되었다.이같은 산업구조분석기법은 결국 과거 SWOT분석에서 막연하게 외부환경의 기회요인과 위협요인을 분석하는 전통에 이론적 배경을 제시하고, 보다 구체적으로 기업의 외부환경을 분석할 수 있는 분석틀을 제공해준 것이다.산업구조를 분석하는 기법을 처음으로 경영전략에 도입한 사람은 Harvard 경영대학원의 마이클포터(Michael Porter)이다. 포터는 산업 내에서의 기업

현대 자동차의 전략 수립 방안목차1.기업 현황1 . 비젼 및 목표2. 외부환경 분석2-1. 산업구조 분석2-2. 경쟁세력 모형2-3. 경쟁사 분석2-4. 고객요구 분석2-5. 기술 동향 분석3. 내부역량 분석3-1. Value Chain분석3-2. 핵심역량 분석4. 성공요인 도출4-1. SWOT 분석4-2. CSF 도출5. 정보화 전략 도출5-1 현대자동차 정보통신 시스템 구축현황5-2 CSF달성을 위한 IT 도입 방안6. e-business 요소 도입시 변화 및 문제점6-1. e-Marketplace 도입 시 TO-BE Model6-2. e-business 확산