[글로벌 경쟁전략의 수립] 글로벌 경영전략 수립기법(경쟁세력모형과 산업의 수익성, 목표시장에 대한 평가, SWOT분석)

경쟁사 분석 345. 목적별 해외직접투자 사례 및 투자타당성 분석 636. 효과 및 영향 분석 1127. 새로운 시장 1168. 국제시장 시장 전략 1289. 국제 마케팅 전략 130Ⅲ. 결론 1411. 향후 전망 1412. 요약 및 결론 146Ⅳ. 참고 문헌 및 출처 147Ⅰ. 서론철강산업은 지난 10년 동안 한국경제 성장의 주 동력으로서 역할을 해왔다. 국내 철강산업의 최대기업은 포스코(POSCO)이며 세계적인 철강기업으로 성장하였다. 포스코는 지난 1월 다보스 포럼에서 발표한 글로벌

모형 적용시 간예측값2006/4156304.82006/5154717.02006/6157159.92006/7169548.12006/8188457.32006/9150420.22006/10169129.92006/11156688.32006/12166706.02007/1174765.82007/2161436.52007/3162302.1☞ ARIMA 모형으로 1년(12개월)치 자료를 예측해 보았으며,전반적인 상승추세인 경향변동과 여름을 중심으로 일정한 패턴을 보이는 계절변동도비교적 잘 나타났다.Ⅱ. 시장환경분석1. 거시환경분석(1) 여객 및 화물지수추이

전략의 수립이 가능하다. 강력한 기초적 기술을 가지고 있다면 매입보다는 내부 발전에 의한 참여가능성을 고려할 수 있다. 그러나 기술이전의 개념을 채택하여 성공한 다각화 기업들은 종종 목표산업내의 기업들을 교두보로서 매입하며, 그들이 가지고 있는 내부 전문기술로 그 산업에 진출할 수도 있다. 그렇게 함으로써 그들은 내부발전에 의한 참여로 생기는 몇 가지 위험을 줄일 수 있으며 참여과정을 가속화할 수 있다. 기술이전 개념을 이용하여

산업의 가치사슬2.1.3 복합멀티방의 가치사슬2.2 경쟁자분석2.2.1 사이버파크2.2.2 유니넷2.2.3 POPS DVD방 2.2.4 스타벅스2.2.5 닌텐도와 PSP3. 수명주기이론Ⅲ. 내부환경분석1. SWOT분석2. 개별 사업의 한계점 극복Ⅳ. 라이프스타일 분석Ⅴ. 설문 모형Ⅵ. 시장세분화Ⅶ. 마케팅 믹스▣ 결론 및 한계점 극복 방안▣ 참고문헌▣ 서 론Ⅰ. 연구목적⇒ 중소기업경영론 수업을 수강하면서 창업계획서 작성함에 있어서 가치사슬분석기법을 통한 산업체분석

경영학원론과 경영전략 (3p) 조직행동론 (22p) 인적자원관리 (32p) 마케팅 (41p) 회계재무관리 (62p)부록 경영투자금융 관련 시사용어 (82p)- 3 -þ 경영 vs 경영학- 경영 : 기업의 목표를 달성하기 위해 한정된 자원을 생산분배소비하는 활동을 관리하고효율적으로 활용하기 위한 일련의 활동- 경영학 : 위와 같은 활동을 위해 ‘계획화 → 조직화 → 지휘 → 통제’하는 의사결정을 연구하는 학문þ 학자별 경영의 정의- 페이욜 : 고전학