[브랜드전략]June의 마케팅 전략 분석

June)의 정체가 밝혀졌다. 바로 SK텔레콤의 최첨단 멀티미디어 이동통신 서비스인 IMT2000. 　최첨단 서비스 같지 않은 부르기 쉽고 친근한 브랜드를 만들어 반전을 통한 충격요법을 구사하자는 SK텔레콤의 전략이 성공한 것이다. “준, 영화를 보여줘” “준, 이런 동영상 메일은 보내지마”처럼 의인화해 시선을 끌었다.이처럼 최첨단 멀티미디어 이동통신 서비스의 장을연 June의 성공적인 마케팅에 대해 분석해 보고자한다법적 정치적 환경정보통신부

분석SWOT 분석서비스 마케팅 전략시 장 세 분 화연령별20~40대 연령의 세분화S T P 분 석7P MIXSK TelecomSWOT 분석(1)StrengthWeaknessOpportunityThreat브랜드 파워, 소비자 선호도, 고객만족도 1위안정된 기술력과 노하우 보유높은 통화품질 대비 낮은 가격충성도가 높은 고객의 수가 많다다양한 모바일 서비스막대한 자금력다양한 업계와 협력된 마일리지 제도(Okcashbak, TTl,UTO 포인트제도 등)SK TelecomSWOT 분석(2)StrengthWeakness

전략 : 홍보&마케팅 전략 집중=> 브랜드 이미지↑=> 고객유치*3사 조직구성 및 특징 비교/분석각3사는 종적 조직구조 혹은 횡적 조직구조 같은 단일적이 조직 모델의 형태가 아니라, 두 가지의 조직구조가 혼합된 형태. 또한 이러한 혼합조직의 형태 속에서도 각 업부들의 수평적 권한부여를 통한 사업부제 방식을 띄고 있으며, 고객과의 서비스 접점구조인 하부구조로 갈수록 네트워크를 기반으로 하는 유기적 네트워크 조직을 구성으로써 급변하는 이

브랜드의 파워가 미약하여 따라 잡기 어려운 점이 많다. 그러므로 LGT는 시장 확산 파워가 좋고, 가입자의 성질이 유동적이며, 비교적 기존의 마케팅 전략에 의해서 좋은 브랜드 이미지를 심어주고 있는 N세대 시장에 집중하는 것이 현재의 가장 효율적인 전략이 될 수 있다.2. N세대 시장에 대한 현재 전략 분석-무엇이 문제인가?N세대 시장에서의 LGT의 전략 지금까지 019 LGT에서 N세대를 위해 만든 요금제는 요금제이다. 카이 요금제의 현재 마케팅

브랜드 론칭 당시 `SK텔레콤을 쓴다는 것에서 `현대생활백서로 캠페인 명이 바뀌었는데 이는 `유비쿼터스 시대를 주도하는 이동통신사라는 이미지 선점 전략에 따른 것이다. 결국 현대인의 유비쿼터스적 일상생활에는 SK텔레콤이 자리하고 있다는 마케팅메시지를 담고 있다. 기술격차는 좁혀지고 서비스내용에도 별다른 차이가 없는 상황에서 막강한 마케팅 능력을 앞세운 SK텔레콤이 KT의 3G올인 전략과 히트작 쇼 마케팅 캠페인을 제2의 현대생활백