[기업교육프로그램개발] ㈜재능교육, 신입 스스로 선생님 교육

기업들의 관심이 가속화되고 있다. 많은 기업들이 구성원들의 실력을 높이고 핵심임재 선발과 교육을 위해 노력하고 있다. 이러한 기존구성원의 잠재능력을 개발하고, 선발된 핵심인재의 사내정착과 업무의 질을 향상 시키기 위한 학습방법 중 가장 눈에 뛰는 것이 멘토링 제도이다. 멘토링은 회사에 대한 경험과 업무 노하우를 갖고 있는 선배 사원이 후배 사원들을 직접 지도하고 조언해 주는 것으로, 일상 업무 현장 속에서 상호작용을 통해 학습이

교육을 받고, 더 많은 보수를 받으며 이직 의향이 적고, 그들의 작업과 경력진전에 더욱 만족한다. 멘토링은 긍정적이고 안정적인 스스로의 이미지를 개발하는데 도움을 주고 경력과 가족 책임들을 통합하는데 도움을 준다. 개인의 통합멘토는 멘티가 조직에 더욱 가깝게 느끼도록 도움을 주며 , 조직의 목표에 더욱 수용하도록 한다. 이직 감소멘토 관계는 능력 있는 멘티가 기업에 기여를 못하는 자가 되지 않도록 막아주며 멘티에게 긍정적인 피드

교육‧훈련의 강화3. 지속적이고 안정적인 취업보장을 위한 정책방안1) 4대 사회보험, 근로기준법, 남녀고용평등법을 모든 사업장 적용 및 엄격한 실현보장2) 가내노동자 보호제도 마련Ⅸ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론평생교육원에서 다양한 교육 프로그램을 개설하고 교육하고 있다. 특히 평생교육원에서 개설되어 있는 교육과정은 기혼 여성이 참여하기에 적당한 과정들이 많이 있다. 자기개발을 통한 잠재되어 있었던 기혼 여성들의 재능을 발견, 계

교육, -활동촉진및 보수교육,-평가프로그램등 종합프로그램으로 받아드린 것이 성공율을 높였다. 2)김사장을 비롯 김위근원장의 적극지원이 성공의 열쇠다. 특히 김원장이 부서장을 설득하여 멘제신입사원의 애로 타결에 발벗고 나선것이다. 3)김정법실무자의 지속적인 자체 프로그램개발이다. 멘토링홈페이지활용, Stargame-5INDEX 역량개발등은 타사에 권할만한 좋은 사례가 된다. 4)멘제신입사원의 Needs와 가치관을 어떻게 멘토가 도출하고 그 욕구를

교육 프로그램○호 텔 리 츠 칼 튼 소 개○신 입, 경 력 사 원 중 심 교 육 훈 련○전 직 원 중 심 교 육 훈 련○간 부 사 원 중 심 교 육 훈 련■Part 3. P.O .S 컨설팅 프로그램○신입사원 변화양상 분석○O n e + O n e = O n e 프로그램○N o b l e s s e O b l i g e P r o g r a m■Part 4. 결 론Part 1. P.O.S 팀 소개 및 수행과정 (주) P.O.S Consulting 1. 회사의 소개와 팀원 소개 저희 P.O,S컨설팅은 각 기업의 직원교육 프로그램을 제공하는 회사로서, 2004년 10월 6명의