[인적자원관리] 대한항공과 아시아나항공의 교육훈련 비교 및 분석

1. 조원소개2. 기업선정이유3. 기업소개4. 대한항공 교육 및 개발 분석5. 아시아나 항공 교육 및 개발 분석7. 시 사 점6. 아시아항공과 대한항공의 비교분석조 장파워포인트 작성워 드 작 성발 표주요 질의 응답업 무 분 담(task)항공사는 일반 기업과 다른 독특한 직무를 가짐서비스업무로 인해 교육과정이 여타 회사들과 다른 구조를 보임기 업 선 정 이 유시사점아시아나 항공과대한항공의 차이점아시아나 항공의 교육훈련 / 평가대한항공

관리 하는 것이 중요하다.Ⅲ.7p서비스 산업은 일반 재화와는 다른 특성을 가지고 있으므로, 일반적인 마케팅 믹스 4ps에 추가하여 서비스 제공과정(Process), 물리적 서비스 구현(Physical Evidence), 그리고 인적자원(people)의 3p가 포함된다. 여기에서는 싱가폴 항공사가 새롭게 추구하고 있는 3p를 중심으로 싱가폴 항공사의 마케팅전략을 정리하면 다음과 같다.(1) Price타 항공사의 Business Class에 비해 비교적 저렴한 요금을 제공한다.패키지 상품 제공에 의한

아시아나 항공의 교육훈련9자 체 적 인 인 사 관 리 시 스 템 사 이 트 운 영승무원 개인의 교육훈련 성과 및 상점, 벌점 등 모든 개인정보를 D/B화하여 저장 효율적이고전 사 적 인 인적관리가 가 능 훈련 평가 방법 장점단점아시아나 항공 교육의 장단점RS가 적극 도입훈련 실시자 즉, 강사가 대부분 현재  직무 수행 중 근무자이다. 커리큘럼 계획의도와 직원들의 습득수준에 차이가 있을 수 있다 기존 사원이나 고위층대한 재교육 미비e-l

인적 자원 관리 비교1. 아시아나 항공① 인적 자원 보유 현황② 인재 양성미래 가치와 성과를 창출하는 글로벌 리더 육성이라는 비전하에 글로벌 핵심인재육성, 조직문화 혁신, 성과지향전략을 중심으로 체계적인 교육을 실시계층별 필요 역량에 기반한 leadership pipeline을 중심으로 계층별로 체계적인 교육을시행하고, 차세대 리더 및 글로벌 전문가 양성 프로그램의 운영을 통해 글로벌 핵심인재 육성을 강화하고 있으며, 직무자격제도 운영을 통

Human Resource Management INDEX1. 기업 현황 및 분석2. HR 제도 소개3. 대한항공 HR의 Strategic Choice 및 특성- 선발 및 배치- 보상 관리 - 교육훈련 및 인력 개발 4. 문제점과 대안 제시- 여성 인력- 감정 노동- C - Player기업 현황 및 분석1KOREAN AIR인적자원관리 5조 Royal-T대한항공 소개인적자원관리 5조 Royal-T대한항공 소개♦ 직원 현황 ♦ 종업원 성비 인적자원관리 5조 Royal-THR inputVision, Mission세계 항공업계를 선도하는 글로벌 항공사Excellence in Flight-