대한항공 HR제도 교육훈련및인력개발 보상관리 대한항공HR의Strategic Choice 및 특성

보상 Development성장 비전 제시Basic Requirements인사규정확립Staffing핵심인력확보LG화학 Global HR System Employee Regulation•Team 제•사무기술직/현장직 구분•직군/조직별 T/O 제도•인재상 공유 및 절차 준수•공개 채용•4직급 체계•진급 Process•MBO•연봉제, 성과급 및 Incentive•S/P, HPI, 인재위원회 운영•현지 노동법 준수•MNC 현황 활용•현지 사업 특성 반영된 조직•현장직 세분화•법정 정원 등 현지 사항•현지 사정에 맞는 채용 방법선택

항공 중심지역(Hub)으로 성장하기 위하여 경쟁적으로 대규모 첨단 공항을 건설하고 있으며, 자국 항공사들의 경쟁력을 강화시키는 동시에 항공안전을 높일 수 있도록 기술적인 노력과 세제의 지원, 안전관리 제도를 강화하는 등 정책적인 방법들을 모색하고 있다. 우리나라의 항공시장도 세계의 흐름에 맞추어 수출입 물동량 증가에 따른 항공화물 수요의 급신장과 해외여행의 확대 및 한국의 경제적 지위향상에 따른 국내외의 수요증가로 양적, 질적

보상제도와 유인1-1. 금호아시아나의 인사제도1-2. ‘금호아시아나 MBA’과정1-3. 인재개발원 운영1-4. 임직원에 대한 교육 및 복지1-5. 비금전적 보상(격려 및 교육) 성공 사례1-6. 금전적 보상 성공 사례 3. 복리후생4. 기업문화Ⅲ. 결론▶느낀점Ⅳ. 참고문헌 및 사이트서론 1. 기업 조사 목적인사교육의 중요성기업에서 인적자원의 수급을 위해 모집, 선발을 통해 우수한 인력을 확보했다 할지라도 교육훈련을 통해 지속적으로 개발하지 않는다면

개발 l 캐빈승무원 관리 l 캐빈서비스 훈련 운항평가 l 운항훈련 l 운항기술 l 운항관리 l 운항승무원관리 -Customer Relarions 서비스 품질관리-Maintenance 정비관리 l 기재계획/재고관리►필요역량수행하는 업무에 대한 전문적인 지식 요구되는 직종이며, 관련 전공자의 경우 보다 수월하게 업무에 적응할 수 있다. 이와 더불어 관리능력, 업무추진능력, 기획능력이 필수적으로 요구되는 직무군이다. ►업무특성 및 비젼향후 사내 HR, 법무, 재무, 구매, 홍보

및 현황 1) 조직도 2) 인원 3) 사업 4) 항공기 기재 보유 5) 수송 및 수입 6) 취항국가 및 도시 7) 제휴 2. 기업의 인사관리 가. 인사관리 개요 1) 대한항공의 인사철학 2) 인재상 3) 인사원칙 4) 인사제도 기본운영체제 나. 직무관리 1) 직급체계 2) 인력 선호 추세 3) 현재의 인력 계획 4) 정규직 사원과 계약직 사원 다. 임금관리 1) 임금의 원칙 2) 임금의 지급 3) 임금의 공제 4) 제 수당 5) 성과급 6) 생산장려금 7) 직급 별 임금관리 8) 상여금 9) 퇴